Высокие технологии: «Агропромкомплектация» переходит на HR‑платформу «Пульс»
ГК «Агропромкомплектация» держит курс на цифровизацию и активно внедряет лучшие продукты российских разработчиков. Один из них — HR‑платформа «Пульс», эффективный цифровой инструмент для решения актуальных проблем и достижения поставленных целей.
«Пульс» — это первая российская платформа полного цикла управления персоналом. SaaS-продукт (облачное ПО) «Сбера» появился на рынке в мае 2022 и успешно себя зарекомендовал. Платформа учитывает лучшие мировые практики и предлагает комплексный подход к цифровизации HR. К примеру, «Пульс» может предложить рекрутеру базу внутренних кандидатов, провести анализ рисков по выгоранию персонала, посоветовать руководителю перераспределить нагрузку в случае отпусков или больничных, привить сотрудникам интерес к постоянному обучению и многое другое. Умная лента предложит образовательный контент каждому сотруднику по его профилю и интересам.
В компании уже началась реализация проекта по автоматизации основных процессов цикла жизни сотрудника в организации (подбор, адаптация, обучение, планирование карьеры и преемников, постановка и оценка целей).
«Построение, унификация и цифровизация рутинных HR-процессов необходимы для развития и удержания квалифицированных сотрудников, оптимизации затрат и повышения эффективности работы персонала. Реализация проекта позволит Группе компаний снизить затраты на текучесть и ускорить выход новых сотрудников на эффективность», – комментирует директор Департамента по управлению персоналом ГК «Агропромкомплектация» Дарья Родионова.
На данный момент идет совместный с представителями этап формирования целевых процессов, он рассчитан на полгода. За это время на платформе будут подготовлены и согласованы целевые карты процессов, чек-листы необходимых настроек, схемы интеграции данных из систем «Агропромкомплектации», уточнен объем и этапность запуска модулей, а также разработан и утвержден детальный план HR-трансформации.
«Пульс» доступен на различных устройствах (смартфонах, планшетах, компьютерах). Интуитивный интерфейс и продуманная навигация делают использование платформы понятным и удобным.
«Это уже наш второй проект на базе решений Сбера. Параллельно в компании идет внедрение кадрового ЭДО на платформе Сбер Корус, отметила Директор по проектам развития ГК «Агропромкомплектация» Людмила Трофимова. – Текущий проект очень серьезный и объемный. Он будет реализовываться в несколько этапов. На первом этапе мы обследуем и трансформируем HR-процессы компании, затем настраиваем систему, тестируем полученный результат на ограниченной группе сотрудников и затем масштабируем на весь периметр компании».
Согласно календарному плану проекта, сотрудники «Агропромкомплектации» начнут пользоваться платформой уже в 2024 году.
Справочно:
По итогам 2022 года ГК «Агропромкомплектация» подтвердила высокую позицию в рейтинге крупнейших работодателей по версии Head Hunter. Среди финалистов с численностью более 5001 сотрудников Группа компаний вошла в ТОП-100 и заняла 88 место, как и годом ранее. Высокая позиция в ежегодном исследовании — результат планомерной реализации HR-стратегии ГК «Агропромкомплектация», на производственных объектах и в организациях которой трудится порядка 12000 сотрудников.
Группа компаний специализируется на растениеводстве и кормопроизводстве, свиноводстве, молочном и мясном животноводстве, а также переработке продукции и ее реализации потребителям под собственными брендами «Ближние Горки», «Дмитрогорский продукт» и «Искренне Ваш».
«Агропромкомплектация» занимает 3 место среди российских производителей молока и 6 место среди крупнейших производителей свинины. Межрегиональное агропромышленное объединение с замкнутым циклом производства «от поля до прилавка» входит в перечень системообразующих предприятий и обеспечивает продовольственную безопасность России.
Рынок плодово-ягодной продукции в России: до насыщения нам еще расти
По расчётам ГК «Интерагро» потенциальная ёмкость рынка фруктов и ягод в России
составляет 14,6 млн тонн.
Валовой сбор плодов и ягод за год увеличился на 5,8%
Российский плодово-ягодный сектор демонстрирует устойчивый рост на фоне увеличения %
площадей под плодово-ягодными насаждениями, роста валовых сборов и расширения
государственной поддержки. В 2022 г. валовой сбор плодов и ягод составил 4,3 млн тонн, что
на 5,8% больше, чем годом ранее. Среднегодовые темпы роста производства плодов и ягод с
2011 г. составили 5%. Основными видами выращиваемой продукции в российском садоводстве
по-прежнему остаются яблоки, сливы, вишня, черешня, смородина, малина и клубника. За
последние годы наблюдается тенденция роста доли семечковых культур в структуре валового
сбора плодов и ягод. За период с 2011 по 2022 г. их доля выросла с 49% до 68% на фоне
сокращения доли косточковых и ягодников. В числе основных регионов выращивания –
Краснодарский край, Кабардино-Балкарская республика и Республика Дагестан.
Источник: по данным Росстата
Среди основных системных проблем развития плодово-ягодного сектора – дефицит
крупноплодных высокотоварных скороплодных отечественных сортов, пригодных для
возделывания в интенсивных садах (60-70%, по экспертным оценкам, сейчас составляют
импортные сорта); недостаточный объем производства качественных оздоровленных
саженцев, соответствующих требованиям интенсивных садов; низкая обеспеченность
мощностями по хранению и доработке плодово-ягодной продукции; низкие темпы закладки
современных интенсивных насаждений (сады, ягодники, маточники, питомники);
неудовлетворительный уровень механизации производственных процессов (обрезка деревьев,
уборка плодов, регулирование нагрузки урожая, утилизация срезанных ветвей и др.); высокий
уровень конкуренции с импортной продукцией.
По разным оценкам, зависимость России от импортных саженцев плодово-ягодных культур
составляет от 40% до 50%. В рамках поддержки отрасли Минсельхоз России планирует внести
изменения в правила стимулирующей субсидии, которые позволят предоставлять поддержку
на закладку и уход за многолетними насаждениями семечковых и косточковых культур при
условии использования посадочного материала российского производства.
Возможности для развития плодово-ягодного сектора в России
Несмотря на экономические сложности, в плодово-ягодном секторе сохраняются значительные
возможности для роста на фоне высокой зависимости от импорта и недостаточного
потребления фруктов и ягод по сравнению с рекомендованной Минздравом России нормой.
Объёмы импорта плодово-ягодной продукции в последние годы снижается, однако доля
импорта в ресурсах существенна – свыше 40%.
Источник: по данным Росстата, расчёт ГК «Интерагро»
В настоящее время среднедушевое потребление фруктов и ягод в России составляет 63 кг в год,
что на 37% меньше, чем рекомендованная Минздравом России норма потребления. За
последние 10 лет потребление фруктов и ягод в России увеличивалось медленными темпами –
на уровне 0,6% в год в среднем. Основным ограничивающим фактором являются доходы
населения. По оценке «Интерагро», по итогам 2022 г. на фоне внешних вызовов для экономики
России и ухудшения уровня жизни домохозяйств потребление фруктов и ягод на душу
населения снизилось на 5% до 60 кг/чел. в год.
По расчётам «Интерагро», с учётом текущей динамики потребления фруктов и ягод и
рекомендованных норм потребления потенциальная ёмкость рынка фруктов и ягод в России
составляет 14,6 млн тонн. На фоне прогнозируемого Минэкономразвития России
восстановления роста реальных располагаемых доходов населения в 2023 г. на 1,6% и в 2024 г.
на 2,8% можно ожидать некоторого восстановления потребления фруктов и ягод к уровню 2021
г. на конец прогнозного периода, т. е. до уровня 63 кг/чел. в год.
Расширению валового сбора плодово-ягодной продукции способствует реализация ряда
проектов как в сфере производства сырья, так и в переработке. Так, в 2022 г. в Калужской
области компания НПК «Юнионпарк» ввела в эксплуатацию тепличный комплекс по
круглогодичному выращиванию малины. Площадь комбината составляет 0,7 га, на которых
высажено 9,5 тыс. кустов. Урожай планируется снимать три раза в год. Производственная
мощность тепличного комплекса составляет до 100 тонн ягод в год. На новом предприятии
малина выращивается с применением современных технологий гидропоники и капельного
полива. Объём инвестиции в комплекс составил 400 млн руб. собственных средств.
АО «Сады Придонья» планирует инвестировать в развитие своего Ртищевского филиала в
Саратовской области 400 млн руб. и к 2025 г. увеличит его производственные мощности по
переработке яблок почти втрое. Сейчас завод может перерабатывать 27 тыс. тонн яблок в год и
производит 3,6 тыс. тонн яблочного концентрированного сока за сезон. После реконструкции
он будет перерабатывать 70 тыс. тонн яблок в год и производить 10 тыс. тонн сока. Ежегодно в
подразделении компании закладывается 300 га молодого сада. На сегодняшний день общая
площадь садов составляет 2 тыс. га. В рамках нового проекта до 2025 г. планируется увеличить
площадь до 3 тыс. га.
В Калининградской области ООО «Калининградский плодопитомник» построит цех для
шоковой заморозки и сушки фруктов и ягод. Сырьё будут использовать для производства
джемов, повидла и соков. Будут выращиваться чёрная смородина, черноплодная рябина,
облепиха, крыжовник, голубика, малина и яблоки. Местные ягоды и фрукты планируется
отправлять на переработку.
АО «Эссен Продакшн АГ» в ближайшие два года вложит около 200 млн руб. в расширение
производства джемов. В 2021 г. компания запустила две новые линии фасовки и приобрела
варочное оборудование. Сейчас у компании пять линий, на которых она выпускает 20 основных
видов джемов, а также производит фитомармелад и повидло в разных упаковках. Продуктовое
портфолио компании насчитывает более 40 видов продукции, в том числе с необычными
вкусами. Сырьё поставляется из Египта, Китая, Сербии, Македонии и Казахстана. В России в
основном осуществляются закупки дикоросов: клюквы, черники, брусники, голубики. Однако
объемы предложения российского сырья на данный момент пока недостаточные.
По оценкам экспертов, наивысший потенциал на внутреннем рынке сбыта будут иметь яблоки
и земляника садовая. Далее следуют голубика и груша.
Увеличение спроса на полуфабрикаты, рост индустрии общественного питания, тренд на
здоровое питание, по мнению экспертов «Интерагро», способствуют росту рынка переработки
фруктов и овощей. «Рост отечественного производства, а также потребления плодов и ягод,
безусловно, должен быть поддержан созданием новых мощностей по их глубокой
переработке», — комментирует Екатерина Бабаева, генеральный директор компании. —
Отечественная перерабатывающая отрасль сейчас развивается и перестраивается таким
образом, чтобы закрыть пустующие ниши, которые раньше занимали иностранные
производители. В этом смысле, сейчас хорошее время для инвестора, который хочет вложиться
в переработку плодов и ягод».
Отметим, что в рамках поддержки плодово-ягодного сектора в 2020 г. Правительство России
утвердило дорожную карту по развитию производства плодово-ягодной продукции в стране
до 2023 г. включительно. По итогам реализации мероприятий дорожной карты к 2030 г. в
России ожидается рост производства фруктов и ягод до 2,2 млн тонн. В условиях санкционного
давления и логистических ограничений Минсельхоз России намерен также ускорить работу по
импортозамещению в селекции, генетике и биотехнологиях. По экспертным оценкам, для
дальнейшего развития отрасли необходимо ограничить ввоз импортной продукции в период
массового сбора и реализации отечественных плодов и ягод, отрегулировать торговую наценку
в розничных сетях, а также ввести меры государственной поддержки строительства
фруктохранилищ.
*по динамике потребления приведена экспертная оценка «Интерагро» исходя из предпосылок
2022 года и снижения доходов населения.
eatmaker@list.ru