«КуйбышевАзот» расширил автоматизацию ключевых процессов на базе решений 1С
МОСКВА, 27 мая 2026 г.
ПАО «КуйбышевАзот» масштабировал единую ERP-платформу на базе решений 1С, расширив цифровой контур управления предприятием. Это первое в России внедрение 1С:ERP на полностью отечественной инфраструктуре (ОС Astra Linux, СУБД Postgres Pro, российское серверное оборудование). В рамках второй очереди проекта на базе «1С:Корпорация» и отраслевых решений автоматизировано более 200 бизнес-процессов и подключено свыше 1330 пользователей. Компания усилила контроль за качеством, финансами, активами и производственными процессами, повысила прозрачность учета и ускорила подготовку отчетности, сформировав основу для дальнейшего развития единой корпоративной системы.
ПАО «КуйбышевАзот» — одно из ведущих предприятий российской химической промышленности, лидер в производстве капролактама и продуктов его переработки, а также один из крупнейших производителей азотных удобрений. Компания ведет деятельность в условиях непрерывного производства и высокой нагрузки на ИТ-контур, поэтому развитие корпоративной системы требует не только функционального расширения, но и сохранения устойчивости всех ключевых процессов.
В начале 2024 года ПАО «КуйбышевАзот» совместно с компанией К2Тех запустил проект по созданию импортонезависимой ИТ-инфраструктуры и внедрению ERP-системы на базе программных продуктов «1С:Корпорация» и отраслевых решений 1С. В рамках проекта формируется единая централизованная система управления предприятием. Ее основа — модуль «1С:ERP Управление холдингом», к которому подключаются специализированные отраслевые решения 1С. Первая очередь проекта была направлена на перевод критических бизнес-процессов на отечественную ERP-платформу, вторая — на масштабирование автоматизации и запуск новых подсистем.
В рамках второй очереди проекта команда К2Тех внедрила новые отраслевые и корпоративные решения, ориентированные на повышение качества управления вспомогательными процессами, унификацию учета и ускорение подготовки отчетности. В состав внедренных продуктов вошли решения для управления качеством сырья и выпускаемой продукции, метрологической службы, производственной безопасности, транспорта и логистики, а также технического обслуживания и ремонтов оборудования.
Новые подсистемы были органично встроены в уже действующий единый информационный контур. Это позволило масштабировать автоматизацию без потери управляемости и создать основу для дальнейшего развития цифровой платформы предприятия.
В результате второй очереди проекта автоматизированы ключевые процессы в областях качества, метрологии, казначейства, МСФО, инвестиционных проектов, документооборота, транспорта, ТОиР и EHS. Автоматизация позволила:
сократить долю ручных операций при сборе, проверке и обработке данных;
повысить оперативность подготовки управленческой и регламентированной отчетности;
усилить контроль за затратами, активами и исполнением планов;
повысить прозрачность производственных и вспомогательных процессов;
снизить влияние человеческого фактора на рутинные операции.
Так, в блоке качества и метрологии был обеспечен сквозной контроль показателей и методик измерений, а также автоматизирован учет затрат на метрологические и ремонтные работы. В финансовом контуре реализованы процессы по казначейству, планированию и анализу проектов, а также автоматизирована подготовка данных для МСФО и консолидированной отчетности. Для документооборота и логистики проект обеспечил переход к более прозрачной маршрутизации документов, а в части транспорта и ремонтов — автоматизацию учета выработки, планирования техобслуживания, формирования заявок и анализа технического состояния оборудования.
По итогам второй очереди проекта при сохранении непрерывности производства и стабильной работы предприятия были автоматизированы 201 бизнес-процесс в ключевых функциональных областях, а на новую систему перешли более 1330 пользователей. Таким образом, «КуйбышевАзот» получил единый цифровой контур для управления качеством, метрологией, казначейством, МСФО, инвестиционными проектами, документооборотом, EHS, транспортом и ремонтом оборудования, что позволило повысить прозрачность процессов, ускорить подготовку отчетности и усилить контроль за затратами, активами и исполнением планов.
«Вторая очередь проекта стала логичным продолжением формирования единого информационного контура предприятия. Мы последовательно расширяем автоматизацию процессов, которые влияют на качество управления, планирования и отчетности, и получаем более прозрачную, устойчивую и управляемую цифровую среду для бизнеса», — Александр Герасименко, генеральный директор ПАО «КуйбышевАзот».
«Первая очередь проекта решила задачу быстрого импортозамещения критических процессов. Во второй очереди задача была другой — автоматизировать те блоки, которые до этого оставались за периметром единой системы, такие как казначейство, управление инвестиционными проектами, промышленную безопасность и другие. По итогам второй очереди единый контур на базе 1С достроен до состояния, когда он покрывает не только критический функционал, но и вспомогательные процессы, которые напрямую влияют на устойчивость непрерывного производства», — Игорь Зельдец, заместитель генерального директора К2Тех.
Справка о компании:
К2Тех – ИТ-компания с комплексной экспертизой для поддержки цифрового развития отраслевых лидеров. К2Тех специализируется на решениях и услугах для финансового сектора, нефтегазохимии, горнодобывающей промышленности, энергетики, машиностроения, торговли, а также агропромышленного комплекса и пищевой промышленности. Ежегодно проекты К2Тех становятся системообразующими для экономики и социально-культурной сферы.
Компания занимается проектированием и построением ИТ-инфраструктуры, оснащением объектов и сооружений, бизнес- и промышленными решениями, а также оказывает техническую поддержку в собственном Центре экспертизы по комплексному сервису. В экосистему К2Тех также входят облачный провайдер с экспертизой ИТ-интегратора K2 Cloud, бизнес-партнер по выстраиванию практической кибербезопасности К2 Кибербезопасность и самостоятельное подразделение К2 НейроТех, специализирующееся на ИИ-инфраструктуре и суперкомпьютерах для высокопроизводительных вычислений.Сайт компании: https://k2.tech/
Группа «ПРОДО» открыла двадцать третий магазин фирменной розничной сети «Омский Бекон»
Двадцать третий минимаркет фирменной розничной сети «Омский Бекон» открылся в Омске. Торговый объект расположен по адресу: ул. Химиков 38 А. В магазине представлен широкий выбор продукции под брендами «Омский Бекон» и «Троекурово», а также молочная продукция, хлебобулочные изделия, напитки и товары повседневного спроса от региональных производителей.
Специально к гриль-сезону фирменная розничная сеть «Омский Бекон» подготовила новинки собственного производства предприятий Группы «ПРОДО»: новый авторский фирменный шашлык из мяса свинины и птицы, а также продукция из мяса птицы в азиатской серии маринадов. Мясокомбинат «Омский Бекон» расширил линейку бренда серией премиальных стейков из мраморной свинины «Premi Duroc». Новинки уже представлены на полках во всех магазинах фирменной сети.
«Стартовал гриль-сезон и фирменная розничная и фирменная розничная сеть готова помочь покупателям отправиться на пикник без лишних хлопот. Для этого в магазинах широкий выбор продукции в маринадах, а также сопутствующие товары. Мы подбираем оптимальный ассортимент, следим за уровнем сервиса и открываем новые точки, чтобы как можно больше омичей смогли оценить качество продукции в фирменной розничной сети «Омский Бекон» - отметил директор проекта развития фирменной розничной сети Александр Захожий.
Минимаркет оснащен современным торговым оборудованием, что позволяет оказывать качественные и эксклюзивные услуги по нарезке колбас и деликатесов, накрутке фарша. Также в магазине обустроен кофейный островок, где для покупателей доступны вкусный кофе и горячие перекусы - сэндвичи и хот-доги. В день открытия в минимаркете традиционно прошла развлекательная программа, действовали специальные цены на всю продукцию и проходила дегустация.
Локальное производство — приоритет: «Бахетле» укрепляет связи с татарстанскими производителями на Дне поставщика в Казани
20 мая в Казани на площадке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан прошёл День поставщика — торгово-закупочная сессия для местных производителей продуктов питания. Организатором мероприятия выступило Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан.
Эта традиционная встреча, на которой обсуждается качество продукции, поддержка локальных брендов, развитие халяль-направления и создание новых каналов сбыта для производителей. Среди участников — представители пищевой промышленности, фермерских хозяйств, производителей готовой еды, кондитерских изделий, молочной продукции, напитков и халяль-сегмента.
В рамках мероприятия прошли выставка продукции, презентация возможностей сети «Бахетле», выступления представителей органов власти и бизнеса, а также индивидуальные переговоры поставщиков с коммерческой командой компании.
Для «Бахетле» День поставщика — больше, чем площадка для переговоров. Это часть стратегии по развитию локального производства, расширению сотрудничества с татарстанскими компаниями и формированию современной гастрономической экосистемы региона.
Сегодня компания проходит масштабную трансформацию сети. «Бахетле» постепенно уходит от классической модели большого супермаркета и развивает новые форматы: компактные магазины у дома, гастрономические пространства и туристические точки. В обновлённых магазинах усиливается направление готовой еды и собственного производства, появляются тематические зоны с открытыми кухнями, халяль-пространства, гастрономические островки и свежая продукция локальных производителей.
«Мы не открываем магазины ради цифры в отчёте. Для нас важно, чтобы магазин становился частью городской среды, местом, куда приходят не только за покупками, но и за эмоциями, вкусом, атмосферой», — отмечают в компании.
Партнёрство с локальными производителями остаётся одним из ключевых приоритетов компании. Ежегодно «Бахетле» закупает около 60 тысяч тонн сельхозпродукции у татарстанских поставщиков — от фермерского мяса и молочной продукции до овощей, ягод и мёда. При этом компания делает ставку на короткое логистическое плечо и максимальную свежесть продукции. Так, этой весной «Бахетле» начала прямые поставки клубники из Краснодара. От момента сбора ягоды в поле до появления на полке проходит всего 40–42 часа. Такой подход позволяет сохранить вкус, свежесть и качество продукта без длительного хранения и сложной логистики.
Заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Надир Закиров отметил, что сегодня одна из ключевых задач — обеспечить полки магазинов продукцией местных производителей. «От вашей слаженной работы зависит продовольственная безопасность нашей великой страны», — подчеркнул он.
Отдельное внимание на Дне поставщика было уделено халяль-индустрии. Сегодня в ассортименте сети более 1000 наименований халяль-продукции — от мясной гастрономии и полуфабрикатов до молочной и кондитерской продукции. Компания сотрудничает с производителями, имеющими сертификат «Халяль», а само направление рассматривается не только как часть локального рынка, но и как перспективный экспортный сегмент.
В этом году «Бахетле» уже сделала шаг в сторону международного сотрудничества. В рамках форума «Россия — Исламский мир» компания провела переговоры с делегацией из Малайзии и подписала соглашение о намерениях по развитию двустороннего сотрудничества в сфере импорта и экспорта продукции. Особый интерес у зарубежных партнёров вызвали татарская выпечка, замороженные полуфабрикаты халяль и продукция собственного производства.
«Сегодня локальная гастрономия становится частью культурного экспорта региона. Когда иностранные делегации пробуют чак-чак, татарскую выпечку или халяль-полуфабрикаты, они знакомятся не просто с продуктом — они знакомятся с Татарстаном», — подчёркивают в компании.
В «Бахетле» отмечают, что развитие международных связей напрямую связано с укреплением локального производства: чем сильнее региональные производители и выше качество продукции, тем больше возможностей для продвижения татарстанской гастрономии за пределами региона и страны.
День поставщика для компании — это возможность не только обсудить коммерческое сотрудничество, но и совместно формировать современный рынок локальной гастрономии Татарстана, где традиции сочетаются с промышленным качеством, а региональные производители получают реальные возможности для роста.
Справка:
«Бахетле» — группа компаний по производству и реализации продуктов питания с 27-летней историей. В нее входят четыре производственные площадки и супермаркеты с собственными площадками для приготовления пищи в городах России. Общее количество сотрудников превышает 3,5 тысячи человек. «Бахетле» предлагает свыше 25 тысяч наименований товаров, в том числе линейку эксклюзивного импорта. Главная концепция — свежесть, натуральность и высокий уровень сервиса. Производственный холдинг компании насчитывает 11 цехов и фабрику по производству замороженных полуфабрикатов мощностью 20 тонн в сутки. Благодаря ей активно развиваются оптовые поставки продукции федеральным ритейлерам и сервисам доставки, включая X5 Retail Group, ВкусВилл, Яндекс, Самокат, Магнит.
«Бахетле» — ТОП-1 среди коммерческих операторов по организации питания в детских садах и школах Республики Татарстан. С 2017 года успешно реализует проект питания в детских оздоровительных лагерях Казани и районах республики. С 2022 года группа развивает направление индустриального питания, заключив контракты с СИБУРом по организации питания в столовых Казаньоргсинтеза (КОС) и Нижнекамскнефтехима (НКНХ). На двух предприятиях «Бахетле» кормит свыше 7 тысяч человек.
«ПРОДО Зерно» подтвердило эффективность работы системы менеджмента качества
Предприятие зернового блока Группы «ПРОДО» «ПРОДО Зерно» успешно прошло надзорный аудит Системы менеджмента качества на соответствие требованиям ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Ежегодный аудит подтвердил эффективность работы системы и приверженность предприятия стратегии стабильного качества.
Работа по сертификации системы менеджмента качества на предприятии ведется с 2017 года. Для эффективной работы системы на предприятии ежегодно проходят плановые внутренние аудиты, которые позволяют оценить результативность ключевых бизнес-процессов, выявить сильные стороны и точки роста, определить конкретные направления для дальнейшего улучшения.
Внедренная и постоянно совершенствуемая система менеджмента качества позволяет предприятию ежегодно повышать свою операционную эффективность и добиваться стабильного роста ключевых показателей, в том числе урожайности. Так, в 2025 году с производственных участков в пяти районах Омской области собрано более 125 тыс. тонн. Общая урожайность составила более 25 центнера с гектара, что почти на 7% превосходит показатель предыдущего периода.
Справочно:
ПРОДО Зерно - одно из самых эффективных хозяйств, работающее в пяти районах Омской области. Предприятие много лет демонстрирует одни из лучших показателей урожайности в регионе, собирая более 120 тыс. тонн зерновых, бобовых и масличных культур.
Вологодские машины представили полуприцеп для аграриев и переработчиков
Завод «Вологодские машины» (входит в Ассоциацию «Росспецмаш») представил полуприцеп-цистерну модели ЯДИШ ВМ 912861, разработанную с учетом потребностей аграриев, молочных заводов с высоким уровнем переработки и логистических компаний,
обслуживающих фермерские хозяйства.
Нержавеющая сталь AISI 304 используется для производства всех ключевых элементов модели: внутренней колбы, наружной обшивки, опор и стяжных колец. Вспененный пенополиуретан обеспечивает минимальные температурные колебания: изменение температуры продукта не превышает ±2°C в течение 10 часов при разнице температур продукта и окружающей среды в 30°C.
Объем 27 000 литров позволяет перевозить большие партии молока. Модель оснащена четырьмя секциями, что позволяет эффективно собирать молоко с различных ферм, избегая смешивания партий. Шасси четырехосной подкатной тележки: несущая конструкция обеспечивает повышенную устойчивость на дорогах.
Торосферические донышки упрощают процесс мойки и повышают общую прочность цистерны. Площадка из просечно-профилированного настила с поручнем и лестницей обеспечивает безопасный и удобный доступ для обслуживания. Каждая секция оборудована отдельными трубопроводами с донными клапанами диаметром 50–80 мм и верхним управлением.
PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»)
Еще статьи...
- В Агропромкомплектации стартовала кормозаготовительная кампания — 2026
- Делегация из Китая оценила потенциал лаборатории Алтайского филиала ЦОК АПК
- На выставке MAP Russia 2026 подвели итоги 25-летнего развития мясной отрасли России
- Продукция из мяса птицы под брендами Группы «ПРОДО» представлена в ТОП-10 рейтинга NTech

eatmaker@list.ru