Deckhouse и mt cloud запускают управляемый Kubernetes корпоративного уровня

Специализированный облачный провайдер mt cloud (компания Movetel) и Deckhouse, разработчик решений для enterprise-инфраструктуры, объявляют о стратегическом партнерстве и запускают сервис KaaS (Kubernetes as a Service). В рамках сотрудничества клиентам становится доступна платформа Deckhouse Kubernetes Platform, развернутая на высокопроизводительной инфраструктуре провайдера по модели управляемого сервиса. 

Платформа позволяет компаниям значительно оптимизировать эксплуатацию контейнерных сред и автоматизировать ключевые процессы эксплуатации. В результате сокращается время подготовки инфраструктуры и сред разработки до 15 раз и обеспечивается целевой уровень доступности SLA 99,99%. 

Синергия технологий Deckhouse и экспертизы mt cloud направлена на переход к максимально автоматизированному управлению Kubernetes-кластерами. Решение позволяет сократить долю ручных операций и обеспечить высокий уровень автоматизации в управлении ИТ-системами.

Новый сервис KaaS на базе Deckhouse Kubernetes Platform ориентирован на средний и крупный бизнес, которому требуется предсказуемое поведение инфраструктуры в условиях реальной эксплуатации. В отличие от типовых управляемых решений, платформа предлагает целостный подход: обновления, безопасность и администрирование автоматизированы на уровне системы. В результате внедрения у бизнеса можно снизить совокупную стоимость владения ИТ-активами более чем на 30% и автоматизировать до 80% рутинных операций по эксплуатации.

Ключевым преимуществом партнерства является глубокая интеграция платформы с выделенной инфраструктурой mt cloud. Подобная синергия обеспечивает ряд уникальных возможностей для заказчиков:

Высокая производительность: использование NVMe-хранилищ и сети 25 Гбит/с в сочетании с программно-определяемой сетью VMware NSX-T для стабильной работы кластеров.
Георезервирование: архитектура распределена между двумя независимыми площадками Tier III, что гарантирует низкий показатель RTO и устойчивость к локальным сбоям.
Изоляция сред: возможность создания полностью обособленных контуров для устранения влияния посторонних нагрузок, что критично для высоконагруженных промышленных систем.
Гибридные сценарии: обеспечена поддержка интеграции с локальными мощностями заказчика и адаптация конфигураций под специфические задачи бизнеса.

Применение KaaS на базе Deckhouse позволяет ускорить вывод продуктов на рынок в 2–15 раз. Команды разработки получают возможность развернуть кластер примерно за 30 минут через инструменты самообслуживания. Для специалистов по информационной безопасности предусмотрена встроенная защита по умолчанию, включая централизованный аудит, сбор журналов событий и автоматическое применение политик. 

«Мы стремимся изменить сценарииуправления Kubernetes, переходя от ручной настройки и фрагментированного контроля к модели "автопилота". Данное решение обеспечивает единый жизненный цикл кластера со сквозными обновлениями, что исключает конфликты компонентов. Подобный метод автоматизации позволяет командам разработки фокусироваться на написании кода приложений, а не на обслуживании системной среды. Совместно с mt cloud мы предоставляем рынку решение, где эксплуатационная сложность полностью скрыта под капотом автоматизации», — отметил Андрей Радыгин, руководитель направления «Облачное партнерство» Deckhouse компании «Флант».

«Задача mt cloud — предоставить такую среду, в которой возможности Deckhouse раскрываются без ограничений типовых массовых облаков. За счёт экспертизы в построении инфраструктуры корпоративного уровня реализовано решение с гибкой настройкой сети, ресурсов и изоляции сред под конкретные задачи. Это позволяет использовать Kubernetes в составе сложных инфраструктурных сценариев, включая высоконагруженные системы, гибридные архитектуры и интеграцию с on-prem решениями. Такая модель даёт бизнесу управляемый Kubernetes, адаптированный под реальные требования инфраструктуры и особенности задач»», — Тимур Чубарин, генеральный директор mt cloud.

О компаниях:

Deckhouse — российский разработчик продуктов для построения надежной enterprise-инфраструктуры и платформы оркестрации контейнеров, обеспечивающей автоматизацию жизненного цикла Kubernetes. Deckhouse Kubernetes Platform – лидер рынка российских Kubernetes-платформ, первая K8s-платформа, получившая сертификат ФСТЭК России (№ 4860 от 04.10.2024 г.). Платформа имеет более 260 внедрений в ключевых отраслях экономики: нефтегазовом секторе, банковской сфере, финтехе, ритейле, а также в государственных структурах. 

mt cloud — облачный провайдер с высокопроизводительной, отказоустойчивой инфраструктурой, рассчитанной на высокие нагрузки и требования к информационной безопасности. Компания специализируется на предоставлении облачной экосистемы и сервисов для решения сложных инфраструктурных задач и не типовых сценариев. Инфраструктура и сервисы компании сертифицированы в соответствии с требованиями Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» и стандартом PCI DSS.

«ПРОДО Омский бекон» подтвердило соответствие стандартам качества ИСО

Свиноводческое предприятие «ПРОДО Омский бекон» подтвердило соответствие требованиям национального стандарта РФ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Система менеджмента качества. Требования». На предприятии прошел ресертификационный аудит, оценка затронула все ключевые аспекты - от управления производственными процессами до соблюдения норм биобезопасности и качества продукции.
 Система менеджмента качества «ПРОДО Омский бекон» была впервые сертифицирована на соответствие требованиям стандарта в 2017 году. С этого года ежегодные аудиты подтверждают наличие на предприятии эффективной системы менеджмента качества, ориентированной на устойчивое развитие и высокие стандарты производства. На предприятии разработано порядка 300 внутренних документов (положения, регламенты, инструкции, рабочие инструкции и др), определяющих деятельность всех подразделений.
«Система менеджмента качества на предприятии поддерживается регулярно. Чтобы обеспечить соответствие установленным требованиям, управлением качества проводится более 40 внутренних аудитов в год. Ежегодный анализ системы менеджмента качества позволяет нам оценивать эффективность управления процессами и динамику по основным производственным показателям предприятия. На основании этих данных формируется план по улучшению», - прокомментировал директор предприятия Николай Букулит.
Наличие эффективной системы менеджмента качества позволяет наглядно отслеживать динамику основных производственных показателей и работать над их улучшением. За последний год среднесуточный привес на откорме достиг 967 гр при текущем среднеотраслевом – 885 гр, конверсия корма на килограмм живой массы - 2,71 при текущем среднеотраслевом показателе в 2,8 кг. Положительная динамика отмечена по показателю продуктивности свиноматок: количество отнятых поросят от одной свиноматки составило 31,5 против среднеотраслевого показателя 31.

Справочно:
Свиноводческое предприятие «ПРОДО Омский бекон» - один из крупнейших производителей свинины в Западной Сибири, занимает 30% рынка Омской области по промышленному производству, выпуская на текущий момент свыше 19 тыс. тонн мяса в живом весе. В 2025 году на предприятии завершен инвестиционный проект реконструкции промышленного комплекса «Чунаевский-2», в результате которого уже в 2027 году объем производства предприятия возрастет до 30 тыс. тонн в год.  

К2Тех запускает «ИИ-офис» — платформу для управления ИИ-гипотезами и оценки экономического эффекта инициатив

Компания К2Тех объявила о запуске «ИИ-офиса» — платформы для работы с инициативами в области искусственного интеллекта. Решение ориентировано на компании, которые переходят от локальных пилотов к системному подходу к внедрению ИИ-технологий в рабочие процессы. Платформа помогает структурировать весь цикл внедрения: от сбора и приоритизации гипотез до запуска проектов и точного расчета возврата инвестиций (ROI).

Большинство компаний в процессе внедрения решений искусственного интеллекта сталкивается с типичными барьерами: инициативы рассредоточены по отделам, бюджеты расходуются на дублирующие проекты, а руководство не видит прозрачного экономического эффекта. Ключевая задача «ИИ-офиса» — направить инвестиции только в те инициативы, которые которые имеют четкое финансовое обоснование и технологически реализуемы. Отбор ведется на основе трех критериев: ожидаемого бизнес-эффекта, сложности реализации и доступности данных.

Для этого платформа объединяет в едином контуре всю работу с гипотезами. В системе предусмотрены инструменты, которые позволяют вести сквозной трекинг каждой идеи: от фиксации статусов и назначения ответственных до расчета финансово-экономической модели и мониторинга хода проверки.

В состав решения входят следующие инструменты:

Матрица потенциала, которая позволяет оценивать гипотезы по двум группам параметров: ожидаемому эффекту для бизнеса и сложности реализации. Это дает возможность выделять инициативы, которые могут дать заметный результат при сопоставимом уровне затрат и организационных усилий.
ROI-калькулятор, учитывающий набор коэффициентов и метрик для разных бизнес-доменов, включая производство, HR и сервисные функции. Он может использоваться как для предварительной оценки инициативы, так и для сопоставления плановых и фактических результатов после эксперимента.
Работа с портфелем ИИ-инициатив, которая организована в формате канбан-доски. В карточках инициатив фиксируются бизнес-контекст, статус, ответственные и история изменений, что позволяет вести проекты в единой логике и упрощает контроль со стороны бизнеса и функциональных команд.
«Основной барьер для бизнеса на текущем этапе — избыток несвязанных ИИ-пилотных проектов, не позволяющий эффективно распределять инвестиции. Внедрение ИИ тормозится именно недостатком грамотного проектного управления. Чтобы решить эту проблему, нужен единый процесс, объединяющий этап формирования гипотез с этапом практического внедрения решений. Именно для этого создавался "ИИ-офис" — инструмент, который превращает инновации из творческого поиска в предсказуемый инвестиционный конвейер. Он помогает ещё до старта разработки отсеивать нерентабельные идеи, фокусировать ресурсы на сильных гипотезах и прозрачно управлять портфелем ИИ-проектов на основе ROI, выстраивая гладкий и бесшовный процесс», — отмечает Василий Мухин, директор направления цифровых ИИ-решений К2Тех.

В платформе уже собраны реализованные бизнес-сценарии К2Тех и её партнёров для различных отраслей и функций организации. Данный каталог кейсов позволяет компаниям выбирать подходящие гипотезы и на их основе выстраивать собственные решения. Среди примеров — мониторинг кредитно-гарантийных сделок, ускорение обработки заявок, автоматическая генерация проектной документации и интеллектуальный анализ статистических данных по ВЭД.

Эксперты К2Тех обеспечивают поддержку на всех этапах внедрения «ИИ-офиса»: от консалтинга и проектирования отказоустойчивой инфраструктуры для ИИ-нагрузок (MLOps и LLMOps) до аудита безопасности и соответствия требованиям регуляторов.

В SberCRM появилась встроенные финтех-решения и единое окно коммуникаций для ускорения работы с клиентами

Масштабное обновление CRM (системы управления взаимоотношениями с клиентами) позволяет бизнесу принимать и проводить платежи, а также вести диалоги с клиентами из единого интерфейса.

В новой версии SberCRM от Сбер2B существенно расширены возможности приёма и проведения платежей для юридических и физических лиц, а также внедрён модуль управления коммуникациями из одного окна. Это существенно ускоряет рабочие процессы и снижает операционные издержки.

Обновление позволяет пользователям CRM-системы принимать оплаты на свой счёт в Сбере, использовать бизнес-карты для переводов, формировать чеки через сервис ЮKassa и обрабатывать диалоги с клиентами из всех каналов без переключения между приложениями.

Теперь компании могут принимать оплату от клиентов-юрлиц прямо на свой счёт в Сбере, а для расчётов через Систему быстрых платежей (СБП) не требуется создавать отдельную ссылку ‒ покупатель самостоятельно выбирает удобный формат перевода. Кроме того, в SberCRM появилась возможность добавлять бизнес-карты из онлайн-банка для малого бизнеса СберБизнес и осуществлять переводы прямо в системе, не переходя в банковское приложение.

Теперь компании могут принимать оплату от физических лиц с помощью ссылок и QR-кодов. Благодаря интеграции с ЮKassa чеки формируются автоматически в соответствии с требованиями 54-ФЗ («О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчётов в Российской Федерации») на основе данных из продуктового каталога. Кроме того, оплату можно создать прямо из сделки, а денежные средства быстро зачисляются на счёт продавца.

В системе появилось единое рабочее место для менеджеров, где собраны все диалоги из мессенджеров и облачных АТС, а также реализованы автоматические оповещения о новых сообщениях. Теперь можно управлять статусами диалогов ‒ «открыт», «в работе», «завершён» ‒ и при первом обращении автоматически создаётся карточка контакта. Интеграция с Teletype позволяет работать с Telegram, ВКонтакте, Авито и мессенджером MAX, включая возможность вести несколько учётных записей на одной платформе.

Обновление сокращает время на обработку платежей и ответы клиентам за счёт отказа от переключения между CRM, банковскими и коммуникационными сервисами. Менеджеры получают целостную картину взаимодействия с клиентом: все диалоги, статусы и документы привязаны к карточке контакта или сделке. Автоматическое формирование чеков через ЮKassa снижает риски, связанные с соблюдением 54-ФЗ, и ускоряет документооборот.

«Это обновление – прямой ответ на запросы наших клиентов, которым важно принимать оплаты и общаться с покупателями без потери времени на переключение между окнами. Встроенные финтех-решения и единое окно коммуникаций позволяют бизнесу быстрее закрывать сделки и снижать операционные издержки», – отметили в пресс-службе Сбер2B.

О SberCRM

SberCRM ‒ онлайн-сервис (веб-приложение), позволяющий автоматизировать управление взаимоотношениями с клиентами. Принимайте заявки, храните историю переписки и управляйте работой отдела продаж. Официальный сайт —   https://sbercrm.com/