27 ноября в Краснодаре конференция Логистика Будущего

 

27 ноября 2025 в Краснодаре пройдет ключевое событие

международная конференция Логистика Будущего  

В фокусе - рынок складов, 3PL, транспорт, цифровые решения, технологии, инновации, перспективы инвестиций и проектов. Кейсы и сделки ключевых игроков рынка, планы развития e-commerce, цифровизация.

Дата: 27 ноября 2025г., четверг

Место: г. Краснодар, Crowne Plaza Krasnodar Centre, ул. Красная, д. 109

Время проведения:
09.30 - 10.00 - Регистрация
10.00 - 14.00 - Деловая программа
15.30 - 18.00 - Экскурсия на ПСК Юг-Авто

Деловая программа. Эксперты:
1. Михаил Тюнин, директор по работе с корпоративными клиентами NF Group
2. Александр Евсеенко, руководитель направления по развитию бизнеса COMITAS
3. Владимир Лыков, коммерческий директор EME
5. Роман Грибанов, зам. директора департамента заказчика ГК ИНСИТИ по направлению складские объекты
6. Евгений Рудковский, директор по продажам Logareon
7. Наталия Осокина, менеджер по работе с ключевыми партнерами SCANCODE
8. Александр Надеев, руководитель отдела продаж комплексных проектов INGENIUM
9. Роман Щикот, начальник отдела по взаимодействию с потребителями «Группы ПОЛИПЛАСТИК»
10. Александр Попов, исполнительный директор по развитию и инвестиционным проектам ГК «Автодель» г.Симферополь

Темы для обсуждения:
-Рынок складской недвижимости Юга России 2025
-Оцифровка взаимоотношений внутри производственно-складского объекта
-Автоматизировать ли склад? Как?
-6.0 в вашу пользу! Единая платформа управления логистикой на базе искусственного интеллекта
-Как найти инструмент для реального бизнеса
-Как сократить расходы на логистику и увеличить продажи для дистрибуции

Участие бесплатное для профильных игроков рынка (CEO, директора и специалисты по логистике, ритейл, девелопмент, производство, транспортно-логистические операторы).

Регистрация на сайте: logconf.ru

Ассоциация «Росспецмаш» объявила имена лауреатов Национальной премии им. Ежевского А.А.

 

Ассоциация «Росспецмаш» (учредитель Национальной Премии им. Ежевского А.А.) объявила имена победителей ежегодного конкурса среди молодых конструкторов в сфере сельхозмашиностроения, который проходит при поддержке Минпромторга России и Союза Машиностроителей России, при информационной поддержке отраслевого медиа Agroreport, в партнерстве с АСКОН, Агентством развития профессионального мастерства и студией промышленного дизайна 2050.Лаб.

 

О Премии

Лауреатами Премии в 2025 году в номинации «Конструирование сельскохозяйственных машин и оборудования» стали 14 студентов, которые представляют вузы из разных регионов России. В своих проектах учащиеся охватили различные сферы модернизации АПК: от выпуска комплектующих и техники, в том числе узкоспециализированной, до разработок в области роботизации, электронных систем и программного обеспечения.

 

Лауреатами в номинации «Промышленный дизайн в специализированном машиностроении» в этом году стали 2 студента.

 

Проекты соискателей оценивали члены конкурсной комиссии, в которую вошли руководители ведущих российских заводов по производству сельскохозяйственной и специализированной техники, руководство Ассоциации «Росспецмаш», Управления сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России, ФГУП «НАМИ», ассоциации испытателей сельхозтехники, Агентства развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) и студий дизайна.

 

Ассоциация «Росспецмаш» в лице руководства и сотрудников аппарата поздравляет лауреатов Премии с этим важным достижением. Победа в конкурсе далась им в условиях высокой конкуренции, уровень которой растет с каждым годом. Именно за молодыми талантливыми специалистами будущее отечественного сельхозмашиностроения. Важно показать студентам, что в отрасли работают современные компании, которые используют при выпуске машин и оборудования самые последние технологии.

 

Торжественное награждение состоится в Алтайском крае на площадке Алтайских машиностроительных заводов АЛМАЗ. Производитель является стратегическим партнером Премии.

Отдельно будут награждены студенты, которые выполнили свои работы в системе КОМПАС-3D.

 

О дате проведения церемонии награждения Ассоциация «Росспецмаш» сообщит дополнительно.

 

Номинация «Конструирование сельскохозяйственных машин и оборудования»

 

ЛАУРЕАТЫ

Балашов Владимир Сергеевич, студент 4 курса ФГБОУ ВО «Кубанский ГАУ им. И.Т. Трубилина»

Проект: «Модернизация комбайна Acros-580»

Научный руководитель – Коновалов Владимир Иванович – к.т.н., доцент Кафедры «Процессы и машины в агробизнесе»

Берг Артем Сергеевич, студент 4 курса ФГБОУ ВО «Кузбасский ГАУ им. В.Н. Полецкова»

Проект: «Индукционная зарядная станция для агророботов»

Научный руководитель – Леонов Алексей Александрович – к.т.н., доцент

Биц Игорь Алексеевич, студент 5 курса ФГБОУ ВО «Ульяновский ГАУ им. П.А. Столыпина»

Проект: «Пруткового-дисковый каток»

Научный руководитель – Прошкин Вячеслав Евгеньевич – к.т.н., доцент кафедры «Агротехнологии, машины и безопасность жизнедеятельности»

Богатский Роман Владимирович, студент 5 курса ФГБОУ ВО «Ульяновский ГАУ им. П.А. Столыпина»

Проект: «Планчато-волновой каток»

Научный руководитель – Прошкин Вячеслав Евгеньевич – к.т.н., доцент кафедры «Агротехнологии, машины и безопасность жизнедеятельности»

Бута Вера Владимировна, студентка 4 курса ФГБОУ ВО «Южно-Уральский ГАУ»

Проект: «Разработка широкозахватной бороны, обеспечивающей равномерную глубину рыхления почвы»

Научный руководитель – Пятаев Максим Вячеславович – к.т.н., доцент кафедры «Эксплуатация машинно-тракторного парка, и технологии и механизации животноводства»

Волков Вячеслав Николаевич, студент 4 курса ФГБОУ ВО «Чувашский ГАУ»

Проект: «Разработка пневматического сепаратора для свекловичного жома»

Научный руководитель - Васильев Александр Олегович – к.т.н., доцент кафедры «Технический сервис»

Катаев Андрей Васильевич, студент 4 курса ФГБОУ ВО «РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева»

Проект: «Высеивающие катушки для посевных комплексов John Deere»

Научный руководитель - Ерохин Михаил Никитьевич – д.т.н., профессор кафедры «Сопротивление материалов и детали машин»

Кузнецов Максим Александрович, студент 2 курса ФГБОУ ВО «Красноярский ГАУ»

Проект: «Устройство для регулировки положения рабочих органов сельскохозяйственных орудий»

Научный руководитель - Кузьмин Николай Владимирович – к.т.н., доцент кафедры «Тракторы и автомобили»

Макарец Анастасия Андреевна, студентка 4 курса ФГБОУ ВО «Кубанский ГАУ им. И.Т. Трубилина»

Проект: «Виброплуг с механизмом ориентации»

Научный руководитель - Кадыров Михаил Реминович – Старший преподаватель кафедры «Эксплуатация и технический сервис»

Петряков Денис Сергеевич, студент 5 курса ФГБОУ ВО «Ульяновский ГАУ им. П.А. Столыпина»

Проект: «Разработка и внедрение аппаратно-программного комплекса для адаптации дизелей сельскохозяйственных тракторов при работе на биотопливе»

Научный руководитель – Хохлов Антон Алексеевич – д.т.н., профессор, заведующий кафедрой «Эксплуатация мобильных машин и технологического оборудования»

Рудакова Алена Денисовна, студентка 3 курса ФГБОУ ВО «Мичуринский ГАУ»

Проект: «Разработка высевающего барабанного аппарата с торцевым расположением присасывающих ниппелей»

Научный руководитель - Земляной Андрей Александрович - к.т.н., доцент кафедры «Транспортно-технологические машины и основы конструирования»

Танделов Давид Сергеевич, студент 4 курса ФГБОУ ВО «Горский ГАУ»

Проект: «Секция почвообрабатывающего орудия для каменистых почв»

Научный руководитель – Уртаев Таймураз Асланбекович – к.т.н., доцент кафедры «Технические системы в агробизнесе»

Черняев Антон Тимофеевич, студент 4 курса ФГБОУ ВО «Донской ГТУ»

Проект: «Экосистема агротехники в поле для учета и мониторинга зерна»

Научный руководитель – Лукьянов Александр Дмитриевич – к.т.н., доцент, заведующий кафедрой «Автоматизация производственных процессов»

Шостак Иван Витальевич, студент 3 курса ФГБОУ ВО «Самарский ГАУ»

Проект: «Разработка робота для химической обработки сельскохозяйственных культур»

Научный руководитель – Денисов Сергей Владимирович – к.т.н., доцент, заведующий кафедрой «Сельскохозяйственные машины и механизация животноводства»

 

Номинация «Промышленный дизайн в специализированном машиностроении»

 

ЛАУРЕАТЫ

Ван Юйтин, студентка 3 курса ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

Проект: «Дизайн-проект пляжного робота-уборщика»

Научный руководитель – Щур Семён Юрьевич – доцент Высшей школы дизайна и архитектуры

Виноградов Михаил Сергеевич, студент 3 курса ФГАОУ ВО «РУТ(МИИТ)»

Проект: «ROSTSELMASH VASYA. Концептуальный дизайн проект беспилотного трактора для работы в сложных горных условиях»

Научный руководитель – Любавин Николай Александрович – старший преподаватель Высшей инженерной школы.

 

Информационными партнерами конкурса выступают: журнал «Регионы России», журнал «Агротайм», телеканал «АВТО Плюс», АгроМедиаХолдинг «Светич», сельскохозяйственный портал «AGRO.RU», портал Agro2b.ru, журнал «Сельскохозяйственные вести», журнал «Ценовик», порталы «Агроинфо», «AgroXXI», «Механизация», «Промышленный портал», «Портал машиностроения», «САМБРОС КОНСАЛТИНГ», «Агробаза», информационные порталы промышленного скотоводства, свиноводства и птицеводства, межрегиональное издание «Аграрная тема», бизнес портал «АПК Эксперт».

 

PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»)

Сколько всего можно успеть на AGRAVIA и iAGRI? Узнайте на нашем онлайн-интенсиве!

 

21 - 23 января 2026 года в Москве стартует ключевая в России выставка технологий полного цикла для АПК – AGRAVIA. Совместно с ней будет проводиться первая международная выставка инноваций и современных технологий для агропромышленного комплекса iAGRI.

В пяти выставочных залах на площади свыше 60 000 кв.метров соберутся порядка 1 000 компаний-экспонентов из 27 стран мира с современными решениями в области сельхозтехники, оборудования для растениеводства, животноводства и птицеводства, хранения и переработки, племенного дела и селекции, кормов и ветеринарии, защиты и питания растений; более 700 российских и зарубежных экспертов, которые в рамках 150 деловых мероприятий представят актуальную аналитику, ключевые тренды и практические кейсы для решения задач отрасли и реализации национальных проектов; свыше 30 000 профессионалов АПК из России и зарубежных стран, в том числе делегации от крупных агрохолдингов, министерств, отраслевых союзов и объединений.

Событие такого масштаба требует тщательной подготовки и планирования. Поэтому мы приглашаем всех заинтересованных принять участие в бесплатном вебинаре: «Как получить максимальный эффект от посещения AGRAVIA и iAGRI 2026». Мероприятие состоится 11 ноября в 10:00 МСК

На практическом вебинаре вы познакомитесь с совершенно новым взглядом на подготовку посещения выставок, получите ответы и готовый план действий, что делать:
✅ ДО выставок: как ставить цели и планировать маршрут;
✅ ВО ВРЕМЯ проведения: как эффективно проводить встречи и собирать информацию;
✅ ПОСЛЕ выставок: как структурировать контакты и внедрять решения.

Никакой «воды»! Только практические инструкции, четкие и наглядные примеры, живое общение, ответы на вопросы и полезные лайфхаки.

Ведёт вебинар Николай Карасев - эксперт в выставочной индустрии с 25-летним опытом, автор книги «ЭКСПОЛОГИЯ», генеральный директор агентства выставочного консалтинга «ЭкспоЭффект».

Специальный приглашенный гость:
Данияр Абитаев - фермер, блогер, менеджер и соучредитель хозяйства «ОХМК» в Северно-Восточном Казахстане, представитель новой волны аграриев Казахстана.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке - https://clck.ru/3Q9QYx

Компании тратят миллионы на цифровую трансформацию, но 95% не умеют измерить результат

 

Мировой бизнес столкнулся с парадоксом цифровизации: 58% компаний называют трансформацию критически важной стратегией и вкладывают в неё миллионы, но лишь 2-3% способны корректно оценить эффект от инвестиций. Об этом говорится в новом глобальном исследовании PEX Network, представленном компанией Comindware. Большинство измеряет успех через рост выручки, игнорируя реальные стратегические изменения. Эксперты предупреждают: без правильной системы метрик компании рискуют потратить бюджеты впустую.

Трансформация без измерения — деньги на ветер

За год интерес к цифровой трансформации вырос с 47% до 58% компаний — прирост в 11 процентных пунктов говорит о том, что тема перестала быть модной и стала критически важной для выживания бизнеса. При этом масштаб внедрения впечатляет: 56% организаций проводят трансформацию на уровне всего предприятия (в 2023 году таких было лишь 37%), а 74% реализуют крупные проекты.

Но есть проблема. Когда компании измеряют успех трансформации, картина выглядит так: 25% смотрят на рост общей выручки, 22% — на повышение пропускной способности, 17% — на экономию затрат. Это операционные, а не стратегические показатели. По сути, компании тратят миллионы на масштабные изменения, а оценивают их так же, как обычную оптимизацию процессов.

«Мы видим классическую подмену понятий, — комментирует Игорь Простоквашин, ведущий аналитик Comindware. — Компании путают средства с целями. Внедрили BPM-систему, запустили ИИ, автоматизировали процессы — и считают это трансформацией. Но трансформация — это не набор технологий. Это способность быстрее конкурентов адаптироваться к изменениям, создавать новые бизнес-модели, менять клиентский опыт. Когда 58% называют трансформацию стратегией, но только 2-3% измеряют её стратегическими показателями — это означает, что 95% компаний не понимают, получили ли они результат от своих инвестиций».

ИТ съел стратегию

Ещё один тревожный сигнал: 41% участников исследования воспринимают трансформацию как проекты, связанные исключительно с информационными технологиями. При этом персонал — реальный двигатель изменений — упоминается лишь в 15% ответов.

Получается замкнутый круг: компании покупают дорогие системы, но забывают, что технологии работают только тогда, когда люди меняют своё поведение. Сопротивление сотрудников изменениям испытывают 33% организаций, а нехватку компетенций — 31%. При этом управление изменениями как методологию использует 56-58% компаний, но судя по результатам, используют неэффективно.

Бюджеты растут, но куда идут деньги?

Финансовая картина выглядит стабильной: 40% компаний сохранят бюджеты на трансформацию на прежнем уровне, 25% планируют увеличение, лишь 11% ожидают сокращения. При этом треть организаций (24%) до сих пор не определилась с бюджетом — странная ситуация для «критически важной стратегии».

Куда идут инвестиции? На первом месте — искусственный интеллект (48% компаний), на втором — системы управления бизнес-процессами (39%, рост с 22% за год), на третьем — аналитика данных (32%). Технологический стек выглядит правильно. Проблема не в технологиях, а в подходе к их внедрению.

Организации, которые реализуют трансформацию в масштабе всего предприятия, зарабатывают на 20% больше конкурентов. Это измеримый факт. Но чтобы его зафиксировать, нужно правильно измерять — и вот здесь большинство компаний проваливается.

Кто виноват: руководители или методология?

Контроль над трансформацией концентрируется на самом верху: исполнительные комитеты (36%) и генеральные директора (24%) выступают главными спонсорами и держателями бюджета. С одной стороны, это правильно — трансформация требует поддержки топ-менеджмента. С другой — если CEO лично ведёт проект, но не может оценить его эффект, это провал.

«Российский рынок демонстрирует ту же картину, — отмечает Простоквашин. — Компании активно инвестируют в технологии, но часто не понимают, как правильно оценить эффект. Мы видим это по запросам клиентов: они внедрили систему, что-то автоматизировали, а дальше не знают — сработало или нет. Нужна культура измерения, которой катастрофически не хватает».

Главные барьеры — не технические

Парадоксально, но самый частый барьер трансформации — ограничения бюджета. На это жалуются 58% компаний, хотя одновременно четверть планирует увеличение финансирования. Получается, деньги есть, но распределяются неэффективно.

На втором месте — управление изменениями (39%), то есть работа с людьми, а не с системами. Далее идёт внедрение новых технологий (37%), и здесь начинается самое интересное. Треть компаний не может согласовать процессные улучшения с бизнес-стратегией, и ещё треть сталкивается с сопротивлением сотрудников.

Если треть организаций изначально не связывает трансформацию со стратегией, как они планируют измерять стратегический эффект? Ответ очевиден: никак. Поэтому и получается ситуация, когда 95% компаний не умеют оценивать результаты.

Компетенции важнее технологий

Дефицит компетенций бьёт по всем направлениям одновременно. Острее всего не хватает специалистов по работе с искусственным интеллектом — дефицит испытывают 62% компаний. Почти столько же (61%) ищут экспертов по операционному совершенству и оптимизации процессов. Половина организаций (49%) не может найти профессионалов по управлению цифровой трансформацией.

Закономерность очевидна: нехватка экспертов по реализации стратегии (46%) и управлению трансформацией (49%) напрямую связана с неумением измерять результаты. Компании не могут найти людей, которые умеют делать трансформацию правильно — системно, измеримо, стратегически. Рынок труда просто не успел подготовить достаточное количество таких специалистов.

Большинство компаний инвестирует в трансформацию миллионы, но не знает, окупились ли эти инвестиции. Они видят рост выручки, но не понимают — это результат трансформации или просто рынок вырос. Они сократили затраты, но не знают — действительно ли изменилась операционная модель или просто уволили лишних людей.

«Следующие два-три года покажут, кто из компаний научился измерять трансформацию правильно, — прогнозирует Простоквашин. — Те, кто выстроит систему стратегических метрик, смогут управлять изменениями осознанно. Остальные продолжат тратить деньги, надеясь на лучшее. Разница станет очевидной, когда рынок развернётся — и окажется, что одни готовы к изменениям, а другие просто купили дорогие игрушки».

Полная версия отчета PEX Network 2026 с анализом методологий измерения успеха трансформации и рекомендациями по выстраиванию системы метрик доступна на сайте Comindware.
 
О компании Comindware

Comindware® — российская компания с историей более 10 лет, присутствует на глобальном рынке, разработчик Comindware Platform 5, современной low-code платформы для быстрого построения цифровой организации, управления бизнес-процессами, автоматизации и контроля работы. С 2018 года компания занимает первую строчку в рейтинге крупнейших разработчиков BPMS от CNews Analytics. В 2019 году Gartner впервые поставил Comindware на первое место в своем рейтинге на основе отзывов пользователей и клиентов, лидирующее место в данном рейтинге осталось за Comindware и в последующие годы, 2020-2023.

Сайт: comindware.ru