«Омский Бекон» подарил землякам праздник в ритме города «О!»

Бренд Группы «ПРОДО» «Омский Бекон» подарил землякам масштабный праздник в День города Омска. На набережной у Омской крепости развернулся яркий фестиваль «В ритме города О!», где проходили захватывающие интерактивы, звездные концерты и гастрономические шоу. Кульминацией праздника стало выступление звездных хедлайнеров — музыкальных коллективов «Братья Грим» и «Инь-Ян».
Бренд «Омский Бекон» ежегодно становится частью торжеств, посвященных основанию Омска. В этом году, вдохновленный статусом Омска как молодёжной столицы России 2025, «Омский Бекон» подготовил масштабный фестиваль, который стал ярким отражением динамичной и молодежной культуры города.
Весь день на площадке «Омского Бекона» работали гастрономические корнеры, игровые локации для детей, зоны активности для молодежи и взрослых, яркие фотозоны. Проходили захватывающие конкурсы и танцевальные флешмобы. Для ценителей мясной кухни омские шеф-повара провели мастер-классы по приготовлению блюд в стиле street food. Праздничную атмосферу создавали живые сеты от местных диджеев.
По подсчетам организаторов, площадку «Омского Бекона» посетили более 50 тысяч человек. Среди гостей праздника - губернатор Омской области Виталий Хоценко.
С главной сцены фестиваля гостей поздравил директор мясоперерабатывающего предприятия «Омский бекон» Денис Налепов: «Дорогие друзья, я поздравляю вас с Днем рождения Омска, с нашим общим праздником! Мы — ваши соседи, ваши земляки, и уже более 80 лет мы создаём продукты, которые стали неотъемлемой частью жизни омичей. Каждый мясной продукт— это труд 1,5 тысяч человек, которые ежедневно вкладывают душу в свое дело. Сегодня мы подготовили для вас этот праздник, вложив в него всю нашу любовь к родному городу!»
Незабываемой кульминацией праздника стало выступление звездных хедлайнеров – группы «Братья Грим» и «Инь-Ян». Музыканты поздравили гостей и жителей города и поблагодарили «Омский Бекон» за приглашение и отличную организацию фестиваля.

Справка:
Группа «ПРОДО» - один из крупнейших российских производителей продукции из мяса птицы, колбасных изделий, полуфабрикатов и мясных деликатесов. Бизнес «ПРОДО» включает полный производственный цикл от производства сырья до реализации готовой продукции. В состав Группы «ПРОДО» входят 3 мясоперерабатывающих комбината, 3 птицефабрики, свиноводческое предприятие, растениеводческий комплекс, комбикормовый завод и фирменная розничная сеть, расположенные в четырех федеральных округах РФ. Товары под брендами Группы «ПРОДО» реализуются в 65 регионах России. Крупнейшие бренды: «Клинский», «Омский Бекон», «Троекурово», «Рококо», «Чёрный Кабан», «Ясная горка» и др 

Продажи российской сельхозтехники упали за 6 мес. 2025г. на 32%

По данным Ассоциации «Росспецмаш», продажи российской сельхозтехники на внутреннем рынке РФ в первом полугодии 2025 года сократились на 32,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 75,6 млрд руб.

В Ассоциации «Росспецмаш» считают, что предпринятые Минпромторгом и Минсельхозом России меры очень важны, но они носят точечный характер и направлены, в первую очередь, на то, чтобы не допустить еще более резкого развития кризисной ситуации в сельхозмашиностроении и АПК в целом. Речь идет про новую программу льготного лизинга от Минпромторга России и ДОМ.РФ, дополнительное финансирование деятельности Росагролизинга, снижение ставки в рамках программы льготного кредитования для аграриев на приобретение сельхозмашин, временное обнуление экспортных пошлин на зерно. 

Остается ряд ключевые проблемы, которые не дают надежды на возвращение к положительной динамике на рынке сельхозтехники: запредельно высокая ключевая ставка Центробанка РФ, низкая доходность аграрного бизнеса и недостаточное финансирование Программы 1432, что не дает возможности даже в текущей сложной ситуация всем желающим хозяйствам приобрести сельхозтехнику со скидкой.

Сегодня аграрный бизнес находится в таком положении, что даже на фоне временного обнуления экспортных пошлин на зерно, для наращивания объемов его поставок за рубеж аграриям требуется дополнительная поддержка. Например, значительное увеличение субсидирования затрат на транспортировку сельхозпродукции.

Поддержка машиностроителей

Ассоциация «Росспецмаш» предлагает предусмотреть ежегодный объем финансирования Программы 1432 (с 2025г. Решение Министерства промышленности и торговли Российской Федерации о порядке предоставления субсидии № 22-64250-00658-Р от 10 января 2025 г.) в размере 10% от объема отгрузок сельхозтехники на внутренний рынок. Можно также рассмотреть возможность увеличения размера скидки на самоходную сельхозтехнику, чтобы снизить финансовую нагрузку на аграриев. Сейчас скидка составляет 10-15 % в зависимости от региона.

Выравнивание условий конкуренции

За счет средств федерального и региональных бюджетов, а также через льготный лизинг необходимо приобретать исключительно сельхозтехнику российского производства. 

Российские производители сейчас активно перестраивают бизнес-процессы, реагируя на сложившуюся ситуацию на рынке. Машиностроители должны адаптироваться к новым условиям и быть готовыми к движению вперед. Нужно стараться сохранить коллективы и компетенции. Важно сохранять партнерство, поддерживать кооперацию, внедрять новые технологии и искать новые каналы сбыта.

Сегодня кризис на рынке сельхозтехники уже находится в той стадии, что даже если принять все эти меры, навряд ли стоит ждать возвращения к прежним темпам обновления парка машин и оборудования в текущем году.

PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»)

Инвестиции в модернизацию и производственные мощности: «Заинский сахар» ведет подготовку к сезону переработки 2025-2026 г.г.

«Заинский сахар», входящий в холдинг АГРОСИЛА, завершает комплексную подготовку к новому сезону переработки сахарной свеклы. В рамках стратегии развития до 2030 года с бюджетом 5,4 млрд рублей реализуются работы по модернизации производства и масштабные ремонтные работы, которые направлены на повышение эффективности производства и экологической безопасности предприятия.

        В предыдущие периоды выполнены такие ключевые проекты, как реконструкция сушильного комплекса (2021 год) и монтаж и ввод в эксплуатацию известково-газовой печи (2022 год), которые легли в начало глобальной модернизации производства по увеличению производительности предприятия.  В текущей подготовке к сезону сахароварения   выделяются три основных блока: техническое перевооружение (автоматизация вакуум-аппаратов, увеличение пропускной системы фильтрационной поверхности центрифуг), экологические решения (капитальный ремонт радиального отстойника, капитальный ремонт фильтров транспортерно-моечной воды) и социальные аспекты (строительство бытового комплекса).

       Основные инвестиции в 2025 году - это проекты по модернизации конвейера подачи жома на сушку, оборудования, связанного с варкой сахарного утфеля и приобретение ряда оборудования, участвующих в производственном процессе. В первую очередь планируется модернизация технологических линий сокоочистки, ремонт инфраструктуры, такие как: вакуум-конденсатнойустановки, гидротранспортера подачи свеклы, свеклоэлеваторов, установки охлаждения (градирни) оборотной воды, оборудования моечного отделения и водоподготовки.  В рамках улучшения условий труда работников предприятия реализовывается социальный проект: строительство трехэтажного здания бытовых помещений, соответствующее стандартам ХАССП.

      Технологические инновации сезона 2025-2026: восстановление системы преддефектора «Бригель-Мюллера» для оптимизации очистки сока, а также оптимизация поверхностной фильтрации на центрифугах, что повысит качество сахара-песка. Планируется приобретение новых насосных агрегатов для технологического потока и водооборотной системы. Особое внимание уделяется экологическим вопросам при производстве сахара-песка.

     Подготовка к сезону для предприятия АО «Заинский сахар» холдинга АГРОСИЛА  это не только ремонт оборудования, но и системная оптимизация процессов. В сезоне 2025 года объем производства сахара планируется на уровне 176-180 тыс. тонн. «Заинский сахар» входит в топ - 5 российских производителей с мощностью переработки до 8000 тонн свеклы в сутки. В предстоящем сезоне предприятие планирует переработать 1,1 млн. тонн свеклы.
 

Пресс-офис АО "Агросила"

В Тульской области при участии АГРОЭКО начинает работу образовательный кластер

В Тульской области введён в эксплуатацию новый свиноводческий комплекс «Степной Председатель совета директоров группы компаний АГРОЭКО Владимир Маслов рассказал о планах холдинга по развитию сельскохозяйственного кластера в Тульской области. Тема обсуждалась на совещании при губернаторе Дмитрии Миляеве по вопросу реализации в регионе федерального проекта «Профессионалитет».
Совместно с Министерством образования Тульской области и при поддержке АГРОЭКО в регионе создан первый образовательный кластер. Торжественное подписание соответствующего соглашения состоялось в мае.
Кластер будет выстраивать работу на базе сельскохозяйственного колледжа «Богородицкий» имени И. А. Стебута. Он объединил 7 техникумов Тульской области. В рамках реализации проекта к 2028 году планируется создание 12 новых лабораторий и мастерских для подготовки востребованных на рынке труда специалистов, также будет открыт новый учебно-производственный комплекс, оснащенный современным оборудованием для совершенствования практической подготовки студентов с первых курсов обучения по направлению «Ветеринария». Кроме того, в рамках проекта пройдёт актуализация 20 образовательных программ техникумов кластера с учетом требований работодателей с целью подготовки квалифицированных специалистов для реального сектора экономики. Для абитуриентов доступны специальности по направлениям: сельское, лесное и рыбное хозяйство, ветеринария и зоотехния, промышленная экология и биотехнологии и другие. В профориентационную работу на базе лабораторий колледжа к 2028 году будет вовлечено 3000 школьников.
Параллельно планируется введение дуального обучения на производственных площадках АГРОЭКО для студентов колледжа «Богородицкий». Как рассказал Владимир Маслов, сотрудники компании будут включены в образовательный процесс в качестве преподавателей, мастеров производственного обучения, наставников, кураторов. Данный интегративный подход позволит дать учащимся конкретное понимание своей роли в будущей профессиональной деятельности.
Общий объём финансирования проекта составит 270 млн рублей. Сюда входят средства федерального, регионального бюджетов и софинансирование компании.
АГРОЭКО активно работает с молодежью. Вхождение в федеральный проект «Профессионалитет» – часть программы привлечения молодых кадров, которую реализует компания на территории Тульской области. Итогом программы к 2028 году станет увеличение количество охваченных проектами школьников, студентов и привлеченных выпускников в Тульской области. Число обучающихся кластера по программам «Профессионалитета» в 2026 году должно составить 570 человек, а к 2028 году увеличится уже до 1850 человек.

Дмитрий Миляев подчеркнул значительный вклад АГРОЭКО в важную инициативу, которая помогает развивать среднее профессиональное образование в регионе и создает возможности для молодого поколения. Владимир Маслов выразил благодарность правительству Тульской области за поддержку в реализации ключевых проектов, ориентированных на развитие агропромышленного комплекса и всего региона в целом.
«Проект «Профессионалитет» – яркий пример эффективной работы по повышению статуса профессий в агропромышленном комплексе, – отметил Владимир Маслов. –Запуск образовательного кластера в Тульской области это значимый задел на перспективу. При поддержке правительства региона АГРОЭКО готова активно участвовать в этом начинании, выступая в роли надежной базы для образовательного кластера и создавая возможности для профессионального роста и трудоустройства молодежи. Наша главная задача – развивать молодых специалистов, предоставляя им реальные перспективы: шанс освоить востребованные и высокооплачиваемые профессии в развивающейся, современной отрасли. Создание образовательного кластера – это не просто шаг к будущему, а шанс для молодежи Тульской области стать частью высокотехнологичного агропромышленного холдинга и развивать свои навыки в практических условиях. Мы уверены, что такое сотрудничество принесет значительные результаты как для молодого поколения, так и для всей отрасли в регионе».
На сегодняшний день на предприятиях группы компаний АГРОЭКО в Тульской области работают более 1000 человек. Заработная плата сохраняет постоянные темпы роста и превышает среднюю зарплату в районах присутствия. В этом году средняя зарплата сотрудников АГРОЭКО в регионе должна превысить 80 тыс. рублей.
Справка. Группа компаний «АГРОЭКО» – современный агропромышленный холдинг, занимает 6 место в рейтинге производителей свинины в России, с долей производства 5,7% от всего объема свинины. А также 7 место среди производителей комбикормов. В составе холдинга работают 50 свиноводческих площадок, селекционно-генетический центр, 4 комбикормовых завода, растениеводческий кластер, автотранспортные предприятия, молочная ферма, мясоперерабатывающее предприятие, сеть фирменных магазинов. В крупных агрокластерах построены жилые комплексы и общежития для проживания работников. Общая численность сотрудников – более 9 000 человек.