Великий Новгород не только столица Древней Руси, но и точка притяжения современных менеджеров

«Менеджмент в деталях. Пищевая промышленность и АПК 2.0» – всероссийский форум для представителей пищевой отрасли, аграриев, бизнесменов, молодых специалистов и студентов пройдет 20–21 мая в Великом Новгороде. Какие вопросы обсудят? Какие будут новые форматы общения? Культурная программа и приятные сюрпризы? Обо всем корреспонденту foodsmi рассказала директор форума, руководитель отдела сопровождения клиентов «ИнтерКонсалт» Татьяна Демичева
Татьяна, добрый день! Уже второй раз Великий Новгород станет точкой притяжения руководителей пищевой промышленности со всей России. Расскажите в целом о новом форуме. Что планируется обсудить?
С момента проведения первого форума прошел год, и мы снова собираемся в гости в Великий Новгород. Локация осталась прежней – это территория конгресс-холла ИНТЦ «Валдай». В этом году много изменений, и прежде всего мы решили провести форум в конце мая, а именно 20–21 мая. Формат деловой программы серьезно изменился, а целевая аудитория расширилась. Если ранее мы делали упор на пищевую промышленность и АПК, то в этом году пошли дальше и приглашаем и представителей HoReCa. В первый день традиционно пройдут пленарные сессии, посвященные аналитике, трендам, изменениям в законодательстве, разработке новых продуктов и практике эффективного руководства. Во второй – семинары по направлениям: АПК, перерабатывающая промышленность и общественное питание. Кроме деловой программы для бизнеса, планируем для студентов три школы технологов по молочной, мясоперерабатывающей и кондитерской отраслям. В рамках деловой программы выступят более 70 спикеров. Все – практики с большим опытом и готовы им поделиться. В первый день все гости также смогут посетить гастроярмарку «Вкус в деталях», на которой свою продукцию представят новгородские бренды. Во второй день пройдет выставка современных решений, где можно будет познакомиться с новинками в области IT, санитарии, роботизации и машинного зрения, санитарной одежды, пест-контроля и многого другого.
Программа форума включает и культурно-развлекательную часть. Расскажите поподробнее.
Культурная программа в этом году тоже расширилась. В первый день для всех спикеров и делегатов, которые будут участвовать по тарифу «Бизнес», предусмотрена на выбор двухчасовая прогулка на теплоходе «Вече» или автобусная экскурсия с гидом, а также экскурсия по Новгородскому детинцу. А во второй день, после деловой программы, состоится неформальная часть – фуршет с живой музыкой и розыгрышем подарков.
Вы сказали, что на форуме выступят более 70 спикеров. Это представители пищевой промышленности, сельского хозяйства и общественного питания?
Да, прежде всего это топ-менеджеры компаний из пищевой промышленности, сельского хозяйства и общественного питания, но не только. Мы пригласили партнеров, которые работают с этими отраслями и могут дать экспертную помощь в узких вопросах. Например, в области экспорта, лабораторных исследований, автоматизации и эффективного управления, мотивации. В менеджменте очень много деталей и вопросов, а чтобы сделать бизнес успешным, в этих деталях нужно разбираться. Именно поэтому наш форум так называется. Мы как компания, которая каждый день работает с бизнесом и занимается повышением эффективности наших клиентов, прекрасно знаем, «где болит» и что нужно современным руководителям. Безусловно, современному руководителю важно расти и вести за собой команду, и мы готовы помогать правильному росту. Мы не даем «волшебных палочек» и не обещаем «успешный успех», мы говорим не только о том, что необходимо сделать, а прежде всего – как это сделать. Поэтому форум – только концентрированная практика.
Уже второй год вы уделяете внимание не только бизнесу, но и студентам. Расскажите, почему ведется такая активная работа с ними – и подробнее о школах технологов.
Сегодня ты студент, а завтра сотрудник компании. Все мы сталкивались с проблемой трудоустройства в начале карьеры и полного отсутствия опыта. Да, в вузах есть фундаментальная подготовка, но важно еще и получать практику от тех, кто работает и имеет опыт. Важно погружаться в бизнес-среду как можно раньше, чтобы быть в курсе новинок, иметь возможность задать вопросы профессионалам и, конечно, завести новые знакомства. Мы считаем работу со студентами одним из важных направлений в развитии отрасли и экономики. Поэтому даем возможность студентам приехать к нам. Студенты участвуют в школе технологов совершенно бесплатно. Когда мы искали спикеров, были приятно удивлены тем, что многие откликнулись и предложили очень интересные доклады для выступления. Думаю, мы сохраним эту тенденцию и поможем учебным заведениям вырастить хороших специалистов.
А сколько ожидается гостей в этом году?
Порядка 700. Среди них около 400 – это представители бизнеса и спикеры. У нас также выделены 200 мест для студентов и 200 для партнеров и представителей власти. Количество билетов ограничено по ряду факторов. В этом году билеты начали покупать еще в декабре, и с каждым днем их становится все меньше. Многие уже забронировали отели. Так как Великий Новгород является туристическим городом, а конец мая – это уже сезон, то рекомендую всем, кто еще думает или просто не успел купить билеты, не откладывать. Мы подготовили памятку для гостей, которую каждый, кто приедет на форум, получит при покупке билета. В памятке мы собрали всю необходимую информацию, чтобы сделать поездку комфортной. Не только позаботились о скидках на отели, но и подробно описали логистику и даже подготовили советы для тех, кто захочет посмотреть город.
Будут ли приятные сюрпризы в этом году?
Конечно, а как без них? В прошлом году многие участники отметили высокий уровень организации и позитивную рабочую атмосферу. В этом году мы сохраним заданный тон и уже подготовили приятные подарки и сюрпризы от нас и партнеров форума. Пусть это останется пока в тени, иначе что за сюрприз.
А лично для вас в деловой программе какая сессия будет самой интересной?
Сложно кого-то выделять, особенно когда сам формируешь программу. Но если говорить о личном интересе, то, вероятно, две сессии будут особенно полезны лично для меня. Это «Изменения в законодательстве» и сессия «Эффективный руководитель». Каждому руководителю интересно получить опыт от других коллег, и я не исключение. Надеюсь, что, несмотря на большую организаторскую работу на форуме и несмотря на то, что каждый доклад я буду видеть у себя заранее, я смогу услышать большинство докладов непосредственно от спикеров.
Что бы вы пожелали тем, кто приедет или только задумался приехать?
Тем, кто приедет, желаю взять по максимуму от этого мероприятия. Максимум новых знаний, максимум новых знакомств и позитивных эмоций от форума и от города. А тем, кто еще думает, – не раздумывайте, а приезжайте. Наш форум – это не просто поездка в командировку, а возможность получить и знания, и вдохновение и еще отвлечься от операционных задач и рутины.
Если бы у форума был слоган, как бы он звучал?
Сложно сказать. Возможно: форум, который помогает, объединяет и вдохновляет.
Спасибо, Татьяна! Форум «Менеджмент в деталях. Пищевая промышленность и АПК 2.0» будет полезен представителям пищевого производства и сельского хозяйства, бизнесменам, студентам и молодым специалистам. Он состоится 20–21 мая в Великом Новгороде.
Беседовал Роман Гурский, журналист-редактор foodsmi
Более подробную информацию, программу форума и условия участия можно найти на официальном сайте: менеджментвдеталях.рф
Место проведения:
ИНТЦ «Валдай», г. Великий Новгород, ул. Великая, д. 18А. 

Как выбрать и приготовить безопасный и качественный шашлык

Майские праздничные дни давно и прочно ассоциируются у нас с выездом на пикник с приготовлением ароматного шашлыка. Эксперты Алтайского филиала ФГБУ «ЦОК АПК» дали несколько советов по выбору и приготовлению этого популярного блюда.

Выбираем готовый полуфабрикат

При покупке маринованного шашлыка в магазине лучше отдавать предпочтение мясу охлажденному, в упаковке. На маркировке полуфабрикатов обратите внимание на дату изготовления, она должна быть максимально близкой к текущей, а также срок годности и дату упаковки.

Важный критерий – категория мясного полуфабриката, их пять и определяются они по количеству мышечной, жировой ткани: лучше выбрать шашлык – категории А и Б, в нем от 60%-80% и более процентов мышечной ткани, категории В, Г и Д полуфабрикаты содержат больше жира и сухожилий, согласно ГОСТу 32951, поясняют специалисты. Кусочки правильного шашлыка у хорошего производителя – однородные, весом 50-70 граммов – такие прожарятся равномерно. Обязательно прислушайтесь к запаху – если полуфабрикат изготовлен из несвежего сырья скрыть это даже с помощью маринада и специи не получится.

Готовим шашлык самостоятельно – правильно выбираем мясо

При покупке мяса специалисты советуют обратить внимание на внешний вид, цвет и запах, от этого во многом будет зависеть вкус шашлыка.

У качественного сырья бледно-красный оттенок, белый или кремовый цвет у жира, глянцевый и равномерный. Заветренные и темные куски – показатели того, что мясо старое. Главный тест на свежесть – упругая консистенция: если при надавливании на кусок образуется ямка, которая быстро выравнивается – это свежее и качественное мясо, а значит, шашлык получится вкусным. Мясо не должно иметь посторонних, гнилостных запахов, быть липким! Качество шашлыков из замороженного мяса будет другим – не таким сочным и вкусным, в нем меньше полезных веществ.

Закупать сырое мясо рекомендуется на специально оборудованных рынках и магазинах, где есть условия для хранения.

– Если у продавца нет соответствующих ветеринарных документов, то вы рискуете получить вместе с шашлыком возбудителей инфекционных и паразитарных заболеваний (листериоз, сальмонеллез), – рассказывает заместитель заведующего испытательной лабораторией Алтайского филиала ФГБУ «ЦОК АПК» Елена Клыкова. – Личинками трихинеллы, например, может быть заражено мясо свинины, несколько граммов непрожаренного шашлыка приведет к развитию тяжелого заболевания.

Какой маринад лучше

По ГОСТУ Р70148-2022 «Шашлык мясной. Технические условия» для производства шашлыка используются репчатый лук, уксус, соль, горчица, черный, красный или белый молотый перец, кориандр, паприка, зира, петрушка, лавровый лист и даже коньяк. Свой идеальный рецепт есть в каждой семье, тем не менее, рецепт универсального маринада состоит из репчатого лука, соли, паприки, сушеного чабреца и растительного масла без запаха. Как утверждают специалисты, именно с растительном маслом шашлык не подгорит, а кусок мяса будет наполнен соком и приобретет аппетитный колер. Мариновать мясо в кислой среде (сухое вино, уксус, йогурт, кефир, сок лимона) более безопасно: она способствует гибели микроорганизмов, а шашлык станет мягким. 

Как хранить полуфабрикат и готовое блюдо

Срок хранения полуфабриката зависит от производителя и рецепта, который он использует, упаковки и т.д. и может колебаться в пределах от 24 часов до 3 суток и даже 10 суток с применением вакуумной упаковки в условиях холодильника. Мясо в любом маринаде во избежание негативных последствий лучше хранить в холоде, уже готовый шашлык после пикника лучше снять с шампура или решетки и убрать в холодильник (при температуре 2-6 градусов), а перед употреблением хорошо разогреть.

Как правильно жарить шашлык

Если вы не хотите начатый на природе пикник закончить на больничном, то нужно особо внимательно отслеживать процесс зажарки.

Особую опасность для здоровья эксперты видят в той самой любимой хрустящей корочке, именно она — причина попадания в наш организм опасного канцерогена бензапирена. Поэтому при жарке стоит избегать открытого огня, можно использовать фольгу, которая поможет защитить мясо при приготовлении от образования опасных веществ. Слишком зажаренные корочки мяса лучше срезать.

Необходимо помнить, что непрожаренный шашлык может содержать патогенные бактерии и стать причиной серьезного отравления, расстройства ЖКТ.

Для кого шашлык вреден

Само по себе зажаренное мясо тяжело усваивается, и это во многом зависит от содержания в нем насыщенных жиров, поэтому слишком большая порция шашлыка за ужином может вызвать тяжесть в желудочно-кишечном тракте, противопоказан он и людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями и подагрой.

Как исследуют шашлык в лабораториях ЦОК АПК

Проверка качества и безопасности шашлыка в лабораториях проводится согласно Техническим регламентам Таможенного союза 034/2013 «О безопасности мяса и мясной продукции и 021/2011 «О безопасности пищевой продукции» на отсутствие листерии, сальмонеллы, мезофильных аэробных и факультативно-анаэробных микроорганизмов, бактерий группы кишечной палочки.

Чаще в пробах мяса выявляют именно кишечную палочку, что свидетельствует о нарушении санитарно-гигиенического режима производства, правил транспортировки или хранения.

Если в пробах шашлыков положительных результатов исследований не установлено — значит, производитель выпускает в продажу качественный и безопасный продукт.

Надеемся, что советы наших экспертов помогут провести праздничные майские выходные дни вкусно и с пользой!

--
Пресс-служба ФГБУ «Федеральный центр оценки безопасности и качества продукции агропромышленного комплекса» (ФГБУ «ЦОК АПК», ведомство Россельхознадзора)

К2Тех автоматизировал HR-процессы для 25 000 сотрудников АШАН на базе Directum RX

Торговая сеть АШАН Ритейл Россия в партнерстве с компанией К2Тех реализовала масштабный проект цифровизации кадрового документооборота. Ритейлер перевел на платформу Directum RX ключевые HR-процессы: от приема, перевода и увольнения сотрудников до управления отпусками, заказа справок и работы с локальными нормативными актами (ЛНА). Новая система охватила 25 000 пользователей — от руководителей до линейных сотрудников по всей стране. В результате внедрения решения нагрузка на HR-службу снизилась более чем на 40%.

АШАН — одна из крупнейших российских розничных сетей с высокой долей распределенного персонала. В 2024 году, в рамках развития Стратегического проекта по улучшению Бренда Работодателя и цифровизации Пути сотрудника, был запущен проект по повышению эффективности и управляемости кадровых процессов. Компании предстояло перевести ключевые операции в цифровой формат, обеспечив одинаково удобную среду как для офисных сотрудников, так и для персонала магазинов, логистики и мясоперерабатывающего завода. При этом новое решение должно было обеспечивать стабильную работу при масштабировании на десятки тысяч сотрудников.

Исполнителем выступила компания К2Тех. Проект реализовали на базе платформы Directum RX (модуль Directum HR Pro 2.4). В ходе работ коробочная функциональность была существенно расширена под специфические сценарии ритейлера: выполнено более 120 доработок, автоматизировано 32 бизнес-процесса, создано 45 новых видов документов, 18 специализированных справочников и 12 регламентных отчетов.

Решение построено на кластерной архитектуре с балансировкой нагрузки и автоматическим резервированием. Интеграционный контур объединил SAP HR, Gravitee, Active Directory, Keycloak, сервис «Контур.Доверенность» и CryptoPro. Чтобы обойти отсутствие единой интеграционной шины, команда настроила генерацию текстов кадровых приказов на основе метаданных из SAP HR. Еще одним техническим вызовом стала разработка собственного механизма электронного архива, так как стандартные возможности платформы не покрывали требований к объему хранимых данных.

Переход на новую систему проходил по классической модели поэтапного внедрения через отдельные очереди. Всего автоматизировано более 30 бизнес-процессов, объединенных в 5 очередей. Сначала запустили базовые процессы: ознакомление с ЛНА, заказ справок. Затем реализовали планирование отпусков с функцией допланирования для новых сотрудников, а также процессы приема, перевода и увольнения. На последующих этапах добавились новые HR-сценарии, кадровая отчетность, диспансеризация, премирование, формирование электронного архива и другие кадровые мероприятия.

Миграция 450 000 исторических кадровых документов за 2022–2024 годы заняла три месяца. Чтобы исключить потерю данных и безопасно обучить пользователей, в течение двух месяцев система работала параллельно с бумажным документооборотом с еженедельной сверкой контрольных точек.

«Проект в АШАН уникален своим масштабом и сложностью. Мы внедряли цифровой кадровый документооборот в крупнейшей розничной сети с распределенной структурой и высокой долей линейного персонала. Технически сложное развертывание с жесткими требованиями к отказоустойчивости и безопасности потребовало детальной проработки архитектуры. Нестандартные решения — от генерации приказов из метаданных до создания кастомного архива — позволили нам преодолеть ограничения ИТ-ландшафта и создать полностью бесшовную цифровую среду, интегрированную с ключевыми системами заказчика», — отмечает Василий Мухин, руководитель направления по развитию систем документооборота и прикладных ИИ-решений К2Тех.

Основной результат проекта — полный переход с бумажного документооборота на цифровой на базе Directum RX. Ежемесячно в системе обрабатывается более 35 000 документов. Скорость ознакомления с ЛНА сократилась с нескольких недель до нескольких минут, а согласование отпусков ускорилось с 2–3 дней до 15 минут. Отказ от бумаги позволил на 40% снизить нагрузку на HR-службу, повысить производительность труда и сократить расход бумаги более чем на 500 000 листов в год, что поддержало экологическую повестку компании.

«Для розничной сети с тысячами сотрудников в магазинах критически важно, чтобы цифровой документооборот был одинаково удобен и доступен для всех. Мы разработали поэтапную стратегию внедрения, которая позволила последовательно наращивать функциональность и обеспечить плавную адаптацию персонала к цифровому формату. Масштаб проекта колоссален: системой охвачено 98% сотрудников, автоматизировано более 30 процессов. Полученный опыт уникален для рынка — он доказывает возможность внедрения полноценного КЭДО в компаниях с десятками тысяч линейных сотрудников, распределенных по всей стране. Результат проекта — единое цифровое пространство, снижение нагрузки на сотрудников и кардинальное ускорение операций», — отмечает Алексей Загайнов, директор по отраслевым решениям в ритейле и FMCG К2Тех.

Сегодня новой системой ежедневно пользуются:

25 000 сотрудников (ознакомление с ЛНА, заказ справок, подача заявлений на отпуск);
из них более 4 000 руководителей (согласование заявок и утверждение приказов);
более 100 бизнес-партнеров по персоналу (администрирование, кадровый учет, управление отпусками).

«Переход на цифровой кадровый документооборот стал для нас не просто заменой бумаги, а полноценной трансформацией HR-процессов. Сегодня система охватывает 98% сотрудников, а время выполнения ключевых операций измеряется минутами. Масштаб задачи неизбежно рождал сложные вопросы, но нам удалось выстроить работу не в строгом формате "заказчик – исполнитель", а как единая команда. Коллеги из К2Тех не просто шли по ТЗ, а проактивно предлагали улучшения процессов и системы. Именно эта синергия и общая заинтересованность в результате помогли нам запуститься в жесткие плановые сроки и с высоким качеством», — резюмирует Екатерина Касатая, директор по кадровому администрированию и вознаграждениям АШАН Ритейл Россия.

Справки о компаниях:
К2Тех – ИТ-компания с комплексной экспертизой для поддержки цифрового развития отраслевых лидеров. К2Тех специализируется на решениях и услугах для финансового сектора, нефтегазохимии, горнодобывающей промышленности, энергетики, машиностроения, торговли, а также агропромышленного комплекса и пищевой промышленности. Ежегодно проекты К2Тех становятся системообразующими для экономики и социально-культурной сферы.
Компания занимается проектированием и построением ИТ-инфраструктуры, оснащением объектов и сооружений, бизнес- и промышленными решениями, а также оказывает техническую поддержку в собственном Центре экспертизы по комплексному сервису. В экосистему К2Тех также входят облачный провайдер с экспертизой ИТ-интегратора K2 Cloud, бизнес-партнер по выстраиванию практической кибербезопасности К2 Кибербезопасность и самостоятельное подразделение К2 НейроТех, специализирующееся на ИИ-инфраструктуре и суперкомпьютерах для высокопроизводительных вычислений.
АШАН Ритейл Россия — торговая сеть, которая управляет 231 магазином трех форматов (классические гипермаркеты, гипермаркеты формата Сити и супермаркеты), а также онлайн-магазином auchan.ru. Штат компании – порядка 25 000 сотрудников.
В ассортименте представлены товары 17 собственных торговых марок (СТМ АШАН) во всех ценовых сегментах, в том числе мясная продукция СТМ «Каждый день» и «АШАН Красная Птица» собственного мясоперерабатывающего завода в Тамбовской области. СТМ АШАН ежегодно становятся лауреатами в различных номинациях Премии Private Label Awards (by SobMaExpo).
Компания входит в сотню лучших работодателей России по версии HeadHunter.

Deckhouse и mt cloud запускают управляемый Kubernetes корпоративного уровня

Специализированный облачный провайдер mt cloud (компания Movetel) и Deckhouse, разработчик решений для enterprise-инфраструктуры, объявляют о стратегическом партнерстве и запускают сервис KaaS (Kubernetes as a Service). В рамках сотрудничества клиентам становится доступна платформа Deckhouse Kubernetes Platform, развернутая на высокопроизводительной инфраструктуре провайдера по модели управляемого сервиса. 

Платформа позволяет компаниям значительно оптимизировать эксплуатацию контейнерных сред и автоматизировать ключевые процессы эксплуатации. В результате сокращается время подготовки инфраструктуры и сред разработки до 15 раз и обеспечивается целевой уровень доступности SLA 99,99%. 

Синергия технологий Deckhouse и экспертизы mt cloud направлена на переход к максимально автоматизированному управлению Kubernetes-кластерами. Решение позволяет сократить долю ручных операций и обеспечить высокий уровень автоматизации в управлении ИТ-системами.

Новый сервис KaaS на базе Deckhouse Kubernetes Platform ориентирован на средний и крупный бизнес, которому требуется предсказуемое поведение инфраструктуры в условиях реальной эксплуатации. В отличие от типовых управляемых решений, платформа предлагает целостный подход: обновления, безопасность и администрирование автоматизированы на уровне системы. В результате внедрения у бизнеса можно снизить совокупную стоимость владения ИТ-активами более чем на 30% и автоматизировать до 80% рутинных операций по эксплуатации.

Ключевым преимуществом партнерства является глубокая интеграция платформы с выделенной инфраструктурой mt cloud. Подобная синергия обеспечивает ряд уникальных возможностей для заказчиков:

Высокая производительность: использование NVMe-хранилищ и сети 25 Гбит/с в сочетании с программно-определяемой сетью VMware NSX-T для стабильной работы кластеров.
Георезервирование: архитектура распределена между двумя независимыми площадками Tier III, что гарантирует низкий показатель RTO и устойчивость к локальным сбоям.
Изоляция сред: возможность создания полностью обособленных контуров для устранения влияния посторонних нагрузок, что критично для высоконагруженных промышленных систем.
Гибридные сценарии: обеспечена поддержка интеграции с локальными мощностями заказчика и адаптация конфигураций под специфические задачи бизнеса.

Применение KaaS на базе Deckhouse позволяет ускорить вывод продуктов на рынок в 2–15 раз. Команды разработки получают возможность развернуть кластер примерно за 30 минут через инструменты самообслуживания. Для специалистов по информационной безопасности предусмотрена встроенная защита по умолчанию, включая централизованный аудит, сбор журналов событий и автоматическое применение политик. 

«Мы стремимся изменить сценарииуправления Kubernetes, переходя от ручной настройки и фрагментированного контроля к модели "автопилота". Данное решение обеспечивает единый жизненный цикл кластера со сквозными обновлениями, что исключает конфликты компонентов. Подобный метод автоматизации позволяет командам разработки фокусироваться на написании кода приложений, а не на обслуживании системной среды. Совместно с mt cloud мы предоставляем рынку решение, где эксплуатационная сложность полностью скрыта под капотом автоматизации», — отметил Андрей Радыгин, руководитель направления «Облачное партнерство» Deckhouse компании «Флант».

«Задача mt cloud — предоставить такую среду, в которой возможности Deckhouse раскрываются без ограничений типовых массовых облаков. За счёт экспертизы в построении инфраструктуры корпоративного уровня реализовано решение с гибкой настройкой сети, ресурсов и изоляции сред под конкретные задачи. Это позволяет использовать Kubernetes в составе сложных инфраструктурных сценариев, включая высоконагруженные системы, гибридные архитектуры и интеграцию с on-prem решениями. Такая модель даёт бизнесу управляемый Kubernetes, адаптированный под реальные требования инфраструктуры и особенности задач»», — Тимур Чубарин, генеральный директор mt cloud.

О компаниях:

Deckhouse — российский разработчик продуктов для построения надежной enterprise-инфраструктуры и платформы оркестрации контейнеров, обеспечивающей автоматизацию жизненного цикла Kubernetes. Deckhouse Kubernetes Platform – лидер рынка российских Kubernetes-платформ, первая K8s-платформа, получившая сертификат ФСТЭК России (№ 4860 от 04.10.2024 г.). Платформа имеет более 260 внедрений в ключевых отраслях экономики: нефтегазовом секторе, банковской сфере, финтехе, ритейле, а также в государственных структурах. 

mt cloud — облачный провайдер с высокопроизводительной, отказоустойчивой инфраструктурой, рассчитанной на высокие нагрузки и требования к информационной безопасности. Компания специализируется на предоставлении облачной экосистемы и сервисов для решения сложных инфраструктурных задач и не типовых сценариев. Инфраструктура и сервисы компании сертифицированы в соответствии с требованиями Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» и стандартом PCI DSS.