Директор Ассоциации «Росспецмаш»: важно защищать свой рынок и своих производителей

 

Алла Елизарова: важно защищать свой рынок и своих производителей

— Вы отвечаете за три отрасли (сельхозмашиностроение, стройдор и пищевое машиностроение), при этом присутствуете на профильных совещаниях. Что сегодня происходит в машиностроении, схожа ли ситуация с другими отраслями?

 

— В Ассоциацию «Росспецмаш» по состоянию на 17 марта 2025 года входят 245 предприятий, среди которых производители сельскохозяйственной, строительно-дорожной, специализированной, коммунальной техники, компании по выпуску пищевого оборудования, компонентов, прицепов и полуприцепов, а также другой продукции машиностроения.

 

Сегодня все эти отрасли сталкиваются примерно с одними и теми же проблемами. Это высокая ключевая ставка Центрального Банка, дорогие кредиты, высокие налоги, цены на металл, электроэнергию, неравные условия конкуренции с иностранными компаниями, рост себестоимости производства на фоне падающей потребительской активности.

 

В результате мы видим, что темпы модернизации парка техники и оборудования снижаются, склады у дилеров и заводов затоварены. По данным компаний, сокращение инвестиций на предприятиях специализированного машиностроения после увеличения ключевой ставки Банка России составило 60% или почти 11 млрд рублей. Мы видим резкое сокращение продаж техники не только по отдельным сегментам, но и по отраслям. Например, в сельхозмашиностроении продажи за первые два месяца 2025 года упали почти на 40%.

 

— Система поддержки — позитивный инструмент развития, но недоступный для всех. Как вы оцениваете, что более эффективно: система мер поддержки отрасли или экономические меры (например, ставка ЦБ) что эффективнее?

 

— Если говорить про ключевые программы господдержки специализированного машиностроения, то они доступны всем заводам, которые соответствуют критериям постановления правительства 719 и действительно выпускают высоколокализованную продукцию, а не занимаются крупноузловой сборкой.

 

Что касается сравнения эффективности системы мер поддержки и экономических мер, то здесь нужно говорить про выравнивание условий конкуренции с иностранными производителями. Не обязательно одни меры должны исключать другие.

 

Например, процентная ставка по кредиту в России составляет 25% и выше, в Китае — 3%, в Канаде — 4%. То есть на фоне Китая и Канады наши льготные кредиты на приобретение сельхозтехники под 12,5% не выглядят льготными.

 

НДС в России — 20%, в Китае —13%, в Канаде — 5% (аналог НДС). Налоги с зарплаты (НДФЛ + социальные платежи) в России составляют 43%, в Китае — 0% для зарплат в перерасчете на рубли до 67 тысяч рублей в месяц, в Канаде — 0% для зарплат до 120 тысяч рублей в месяц. Если добавить сюда тот факт, что российский метал в нашей стране стоит дороже, чем этот же металл на зарубежных рынках, электроэнергия у нас стоит дороже, налог на недвижимость — выше, то можно оценить условия конкуренции с иностранными игроками, которые явно складываются не в пользу отечественного производителя. При этом в том же Китае на фоне достаточно комфортных экономических условий действуют и программы господдержки. То есть одно не отменяет другого, а дополняет.

 

— Одна из наиболее существенных проблем для машиностроителей — качественный металл. Видите ли вы что металлурги стали внимательнее относиться к машиностроителям, идти к ним навстречу?

 

— Помимо высоких цен на металл, остаются вопросы к его качеству, к ассортименту металлургической продукции. Кроме того, среди проблем — неудобные серийность и условия поставки, отсутствие отечественных аналогов по некоторым видам продукции металлургов. Поэтому какого-то кардинального разворота металлургов в сторону специализированного машиностроения мы не наблюдаем. В таких условиях сложно говорить про эффективное развитие специализированного машиностроения.

 

Металлургическим компаниям необходимо развиваться с акцентом на внутренний рынок. Потенциал роста у специализированного машиностроения и машиностроения в целом у нас большой, за счет этого будет расти и потребление металла.

 

— Ваши пожелания на текущий год машиностроителям?

 

— На прошлом Московском экономическом форуме я модерировала сессию, посвященную вопросам развития промышленности и условиям для экономического роста. Среди выступающих был китайский исследователь в сфере индустриальной политики и развития. По его словам, процентные ставки по кредитам в России шокировали бы китайский народ. В таких условиях невозможно эффективно развивать промышленность, тогда как в Китае можно получить долгосрочный необеспеченный кредит под 3% и менее на развитие производства.

 

Так вот, а наши машиностроители умудряются не просто выживать в таких условиях, но расширять производство и модельный ряд. Хотелось бы пожелать машиностроителям с наименьшими потерями ответить на все вызовы 2025 года, который будет очень сложным.

 

— Каковы ваши ожидания от Московского экономического форума в этом году?

 

— Ожидаю традиционного конструктивного диалога между людьми, которые неравнодушны к развитию отечественного машиностроения. Обсудим состояние отраслей, возможности по решению возникших перед заводами проблем, сформируем конкретные предложения, направленные на развитие несырьевой экономики. Надеюсь, что голос машиностроителей будет услышан.

 

PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»)

 

АГРОЭКО планирует увеличить производство кормов почти на треть

 

Новый комбикормовый завод АГРОЭКО в Воронежской области начнет свою работу в 2026 году. С запуском проекта компания сможет выйти на общую мощность производства комбикормов более 1,7 млн тонн в год. Этот показатель обеспечит все животноводческие площадки компании кормами, включая новые, и поможет увеличить объём реализации продукции сторонним компаниям.
Сейчас строительство комбикормового завода АГРОЭКО ведётся активными темпами. На площадке работают сразу несколько строительных компаний и около 200 строителей и рабочих. Задействовано 22 единицы строительной техники. На предприятии будут работать две производственные линии с общей производительностью 40 тонн продукции в час или 424 тысяч тонн комбикормов в год. С запуском проекта будет создано около 160 новых рабочих мест. 
«С июня по октябрь 2025 года мы полностью подготовили свайное поле на площадке. За последние пять месяцев завершили фундамент для всех силосов, цеха, склада готовой продукции, весовой. Подняли восемнадцать силосов и приступили к установке эстакад. Сейчас ведется монтаж опалубки и армирование конструкций здания АБК, КПП, приёмного устройства и прочих вспомогательных объектов. Приступили к прокладке внутриплощадочных сетей. На объект уже поступили бункеры готовой продукции и первое оборудование. Основные строительные работы идут по графику, но есть отставание по изготовлению и монтажу металлоконструкций, которые планируем навёрстывать путём поэтапного ввода в работу оборудования элеватора. Плановый срок сдачи проекта — первая половина 2026 года», − рассказал Дмитрий Дубинцев, технический директор АГРОЭКО.
В декабре на объект привезли первые машины одного из ведущих мировых производителей оборудования для комбикормовой промышленности. Технологические линии предполагают увеличенную скорость производства, повышенную безопасность и снижение расходов за счет сокращения энергопотребления и простоты эксплуатации.
Холдинг использует инновационный подход в рамках цифровизации агропромышленности. На производстве внедрят такие современные решения, как автоматический отбор проб без участия человека и возможность удаленного управления, а также настройки и обслуживание оборудования с помощью планшета. Симбиоз интеллектуальных систем мониторинга, управления и принятия решений позволяет контролировать, а также изменять процессы в режиме реального времени.
«На новом ККЗ будут реализованы передовые технологичные решения, адаптированные и усовершенствованные с учетом новейших разработок. Это позволит заводу выйти на новый уровень по скорости, качеству и автоматизации процессов», − поделился Артем Павленко, начальник департамента по производству кормов компании АГРОЭКО.
В 2024 году АГРОЭКО произвела 949 тысяч тонн комбикормов, почти удвоив объемы производства с 2020 года. Общая мощность заводов АГРОЭКО, включая присоединенные от Русмит, составляла 1,4 млн комбикормов в год. Новый завод позволит увеличить потенциал производства внутри группы компании до 1,8 млн тонн в год.
Вместе с запуском нового завода компания продолжит развивать социальную инфраструктуру района. В рамках федерального проекта «Комплексное развитие сельских территорий» АГРОЭКО планирует строительство многоквартирного дома в Новохопёрске на 75 квартир. В будущем сотрудники АГРОЭКО смогут выкупить жильё на выгодных условиях с учётом стажа работы в компании. Cредняя заработная плата на сегодняшний день составила 80 тыс. рублей. Только за последние три года при поддержке холдинга в муниципалитете было реализовано 40 социальных проектов, включая ремонт школ, благоустройство скверов, строительство спортивных объектов и другие инициативы. 
Справка.
Группа компаний «АГРОЭКО» – современный агропромышленный холдинг, занимает 6 место в рейтинге производителей свинины в России, с долей производства 5,7% от всего объема свинины. А также 8 место среди производителей комбикормов. В составе холдинга работают 49 свиноводческих площадок включая 2 селекционно-генетические площадки, 5 комбикормовых заводов, растениеводческий кластер, автотранспортные предприятия, молочная ферма, мясоперерабатывающее предприятие, сеть фирменных магазинов. В крупных агрокластерах построены жилые комплексы и общежития для проживания работников. Общая численность сотрудников – более 9 000 человек.  

Российские заводы специализированного машиностроения на 60% сократили инвестиции из-за высокой ключевой ставки ЦБ

 

Сокращение инвестиций на предприятиях специализированного машиностроения после увеличения ключевой ставки Банка России составило 60%, сообщает Ассоциация «Росспецмаш» со ссылкой на данные заводов.

Объем инвестиций после увеличения ключевой ставки ЦБ РФ до 21% составил 7,1 млрд руб. Тогда как до этого отечественные компании специализированного машиностроения планировали направить на расширение, модернизацию производства и выпуск новых моделей техники 17,8 млрд руб.

Сегодня отрасли специализированного машиностроения, сталкиваются примерно с одними и теми же проблемами. Это высокая ключевая ставка Центрального Банка, дорогие кредиты, высокие налоги, цены на металл, электроэнергию, неравные условия конкуренции с иностранными компаниями, рост себестоимости производства на фоне падающей потребительской активности.

В результате темпы модернизации парка техники и оборудования снижаются, склады у дилеров и заводов затоварены.

 

PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»)

Приглашаем 27 марта в Санкт-Петербург на Логистику Будущего

 

Приглашаем Вас принять участие в международной конференции

Логистика Будущего в Санкт-Петербурге

Дата: 27 марта 2025г. 

Место проведения: г. Санкт-Петербург, отель «Введенский», Большой проспект Петроградской Стороны, дом 37

Время проведения:
09.30 - 10.00 - Регистрация
10.00 - 14.00 - Деловая программа
15.00 - 18.00 - Экскурсия на склад ПЛК РАУМ БУГРЫ и ИП Разметелево 

Деловая программа
09.30 – 10.00
Регистрация участников

10.00 – 10.15
Артем Большаков, заместитель директора по работе с корпоративными клиентами NF GROUP
-Обзор рынка складской недвижимости России

10.15 – 10.35
Александр Евсеенко, руководитель по развитию бизнеса COMITAS
-Автоматизировать ли склад? Как?

10.35 – 10.50
Иван Макарчук, генеральный директор BG Logistic
-BG LOGISTIC: тенденции, решения, успехи

10.50 – 11.05
Дмитрий Абдрахманов, директор по продажам SCANCODE
-Как ВЫБРАТЬ мобильный терминал сбора данных для вашего бизнеса

11.05 – 11.20
Дмитрий Есипов, коммерческий директор LOGAREON
-LOGAREON WMS. Уровней склада может быть 5, а решение должно быть всегда

11.20 – 11.35
Александр Бутримов, генеральный директор Проектного бюро «Standart»
Особенности реализации складской недвижимости

11.35 – 11.50
Роман Щикот, начальник отдела по взаимодействию с потребителями «Группы ПОЛИПЛАСТИК»
-Как снизить риски повреждения складского оборудования и травматизма на складе

11.50 – 12.10
Кофе-брейк

12.10 – 12.25
Владимир Лыков, коммерческий директор EME
-6.0 в вашу пользу! Единая платформа управления логистикой на базе искусственного интеллекта

12.25 – 12.40
Дмитрий Варламов, Руководитель подразделения Северо-Запад, компания RackFork
-Узкопроходная технология складирования. Комплексное решение

12.40 – 12.55
Александр Цагарейшвили, директор SEVCO
WMS: КАК НАЙТИ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

12.55 – 13.10
Алла Васюкова, эксперт академиии TEUSTAT.RU
-Ресурс развития платформы TEUSTAT.RU

13.10 - 13.25
Михаил Звягин, менеджер по продажам СОЛВО
Грузовой двор: от хаоса к порядку

13.25 – 13.40
Олег Абрамов, генеральный директор ГК НСК (ИП Разметелево)
-Как девелоперу построить Light Industrial

Деловая программа конференции на сайте: logconf.ru

Участие бесплатное для профильных игроков рынка (CEO, директора и специалисты по логистике, ритейл, девелопмент, производство, транспортно-логистические операторы). Регистрация на сайте: logconf.ru

Оргкомитет конференции - Группа Ekbpromo. Регистрация тут:
Тел, whatsapp, viber, telegram  + 7 922 1202056, + 7 922 188 77 07
e-mail Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..Телеграм канал Логистики Будущего

Отрасль закрытого грунта – актуальные проблемы, аналитика, коммуникации

 

Тепличная отрасль России ежегодно приближается к уровню самообеспеченности, увеличивая валовой сбор овощей, зелени и цветов, выращиваемых в защищенном грунте. Сектор давно уже перешел к интенсивному росту, когда предприятия уделяют больше внимания росту урожайности с помощью различных технологий, повышению качества продукции и сроков ее хранения. Наряду с этим возникают и новые вызовы перед отраслью. Как дальше будет развиваться отрасль, где лежит потенциал для получения новой прибыли и как этому может помочь личное общение, мы беседуем с Ольгой Рогачевой, руководителем оргкомитета VI сельскохозяйственного форума «Тепличная отрасль России – 2025», который пройдет 24-25 апреля в Сочи.

— Расскажите, пожалуйста, какие цели ставят перед собой организаторы в этом году?
— Основная цель нашего форума — создание платформы для живого и плодотворного общения профессионалов отрасли и решения актуальных задач тепличной сферы. В 2025 году мы фокусируемся на трех основных направлениях:
Повышение конкурентоспособности за счет внедрения инноваций. Например, сразу несколько участников форума представят свои инновационные разработки в различных сферах
Развитие взаимоотношений между производителями тепличной продукции и ритейлом. По данным Минсельхоза, в 2024 году производство овощей защищенного грунта в России достигло 1,58 млн т. Однако рост объемов требует новых подходов. Например, 67% продукции уже реализуется через федеральные и региональные сети, но конкуренция за полки магазинов обостряется: 75% закупщиков требуют кастомизации ассортимента. Наша задача — помочь участникам адаптироваться к подобным вызовам.
Борьба с биологическими угрозами, которые остро стоят сегодня перед тепличниками, например, вирус ToBRFV.

— В программе форума много внимания уделяется вирусу ToBRFV. Почему эта проблема стала ключевой?
— Вирус бурой (коричневой) морщинистости плодов (Tobamovirus, ToBRFV) — глобальная угроза для томатов. Вирус вызывает потери до 50–70% урожая, а его устойчивость к традиционным методам обработки заставляет искать новые решения. Например, в 2023 году из-за ToBRFV несколько тепличных комплексов в ЮФО сократили производство на 30%. Сейчас многие тепличные комбинаты вынуждены переходить на выращивание других культур, так как справиться с этим вирусом крайне сложно. На форуме Валерия Рябинина, генеральный директор «Фитодиагностики», представит комплекс мер, направленных на решение этой проблемы: ПЦР-диагностика семенного материала, термообработка и использование УФ-излучения, а также гибриды с генетической устойчивостью, которые уже тестируются.

— Вы упомянули взаимодействие с ритейлом. Как форум может помочь тепличным предприятиям наладить сбыт овощной продукции?
— По различным данным в 2024 году маржинальность производителей, работающих с сетями, выросла до 23%, но успех зависит от выполнения условий ритейла. Например, ответственные за работу с категорией «Овощи» в сетях «Магнит» и X5 Group расскажут на форуме, как адаптировать упаковку под требования сетей, почему агроконтрактация выгоднее, чем поставки через посредников, и как совместные маркетинговые кампании увеличивают продажи.

— Цветочный рынок России растет на 14–18% ежегодно, стимулируя производство цветов внутри нашей страны. Какие технологии помогут удержать эту динамику?
— Самообеспеченность России цветами составляет всего 18–20%, в нише роз отечественные цветоводы уже закрывают порядка 60% спроса. Для дальнейшего роста крайне важны технологии постобработки. Как пример, Роман Нуриев из компании «Агроспецмаш» презентует на форуме технологию вакуумного охлаждения, которая увеличивает срок хранения роз до 21 дня, и автоматические сортировочные линии, которые снижают трудозатраты на 30%. Сегодня эти решения уже внедрены в теплицах Татарстана и Подмосковья. Например, комбинат «Цветы Поволжья» за счет автоматизации увеличил выращивание тюльпанов на 25%.

— Какую практическую пользу получат участники форума?
— Во-первых, они получат доступ к уникальным данным. Например, аналитики представят прогноз по рынку цветов. Во-вторых, будет реальная возможность заключить выгодные контракты. В прошлом году на форуме «Тепличная отрасль» был подписан целый ряд соглашений между тепличными комбинатами и компаниями-поставщиками. И, конечно, самое главное и ценное — возможность личного общения с коллегами. Как писал Антуан де Сент-Экзюпери, «единственная настоящая роскошь — это роскошь человеческого общения», и это особенно актуально в наш цифровой век.

Мероприятие организовано федеральным аграрным изданием «Журнал Агробизнес»
Более полную информацию о программе форума, спикерах и участниках можно получить на официальном сайте мероприятия https://greenhouseforum.ru/
Форум «Тепличная отрасль России - 2025» пройдет 24-25 апреля 2025 года, в городе Сочи, пгт. Сириус, Олимпийский проспект, 21, Отель-замок «Богатырь».